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通票一出，小眷價格戰(zhàn)便開啟了，半年內從5元降到4.5元，再到3.5元。

敏銳，小眷意味著對市場動態(tài)、消費者心理變化保持持續(xù)觀察和理解。樹根是公司的根基，小眷難以被外人窺見，但自宗馥莉接任董事長一職以來，圍繞管理體系的爭議已經半公開化。

我也非常清楚，小眷娃哈哈能夠走到今天，不是因為不斷推翻，而是因為有一些傳統(tǒng)值得堅持。圖片來源：小眷視覺中國以下是采訪實錄——界面新聞：小眷您接手娃哈哈集團已經一年半，您對自己的表現(xiàn)如何評價？您認為娃哈哈在您的管理下發(fā)生了哪些關鍵變化，又有哪些傳統(tǒng)有所保留？宗馥莉：如果按熱搜算，我這一年半肯定夠熱鬧，但如果按企業(yè)家標準，我對自己并不滿意。聯(lián)銷體是宗慶后在中國改革開放初期，小眷信用體系不發(fā)達時的創(chuàng)新發(fā)明。

此外，小眷曾經被維護較少的一線城市終端，也開始加強建設，鼓勵業(yè)務員盡可能向店主推銷新品與冷柜。一個比較明顯的變化是，小眷娃哈哈加大了對線下冰柜的投放。

調整之所以存在，小眷是因為環(huán)境在變、消費者在變、競爭在變，不去順勢校準，才是對企業(yè)的不負責任。

這種準備，小眷不是倉促之間的動作，而是一種長期的積累和沉淀。例如6月30日，小眷沈陽市醫(yī)療保障局就發(fā)文提出，小眷鑒于尚未公布2024年度全市社平工資，決定暫緩調整沈陽市用人單位和靈活就業(yè)人員職工醫(yī)保和生育保險繳費基數(shù)上下限。

其中，小眷中低收入——個人月薪持續(xù)低于社保繳費基數(shù)下限——群體和私營企業(yè)面臨的壓力更為顯著。小眷她所在養(yǎng)老機構的護理員月平均工資均低于北京社保繳費基數(shù)下限。

小眷暨南大學經濟與社會研究院院長馮帥章也贊同降低社保繳費基數(shù)下限。一位多年研究并參與過社保制度改革的社保專家稱，小眷今年各省社保繳費基數(shù)遲遲未推出，可能是因為社保繳費基數(shù)下限調整會涉及多方面問題。