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他們還抱著40斤的小朋友登山，沒飽面包孩子全程腳沒有落地，被接力抱到了山頂

圖片來源：嘗過視覺中國(guó)以下是采訪實(shí)錄——界面新聞：嘗過您接手娃哈哈集團(tuán)已經(jīng)一年半，您對(duì)自己的表現(xiàn)如何評(píng)價(jià)？您認(rèn)為娃哈哈在您的管理下發(fā)生了哪些關(guān)鍵變化，又有哪些傳統(tǒng)有所保留？宗馥莉：如果按熱搜算，我這一年半肯定夠熱鬧，但如果按企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)自己并不滿意。聯(lián)銷體是宗慶后在中國(guó)改革開放初期，生活信用體系不發(fā)達(dá)時(shí)的創(chuàng)新發(fā)明。

此外，毒打道歉曾經(jīng)被維護(hù)較少的一線城市終端，也開始加強(qiáng)建設(shè)，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員盡可能向店主推銷新品與冷柜。一個(gè)比較明顯的變化是，桃李娃哈哈加大了對(duì)線下冰柜的投放。調(diào)整之所以存在，下架是因?yàn)榄h(huán)境在變、消費(fèi)者在變、競(jìng)爭(zhēng)在變，不去順勢(shì)校準(zhǔn)，才是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。

這種準(zhǔn)備，爭(zhēng)議不是倉(cāng)促之間的動(dòng)作，而是一種長(zhǎng)期的積累和沉淀。宗馥莉認(rèn)為，廣告產(chǎn)品創(chuàng)新只是一個(gè)結(jié)果，根本上是一家飲料公司對(duì)消費(fèi)者的洞察，在基礎(chǔ)工藝上的突破等。

冰紅茶是一個(gè)成熟的大眾產(chǎn)品，鞠躬頭部品牌康師傅的市場(chǎng)份額長(zhǎng)期穩(wěn)定在4成左右。

如何看待一些員工的不同意見或不滿？這些舉措背后，沒飽面包您希望最終達(dá)成怎樣的效果？宗馥莉：我認(rèn)為外界可能過度關(guān)注了。2023年底，嘗過我偶然刷到大學(xué)生帶小朋友爬山的視頻，當(dāng)時(shí)想，自己有部隊(duì)經(jīng)歷、身體素質(zhì)不錯(cuò)，也許可以試試這一新興工作。

許多新人以為在抖音拍視頻就能接單，生活但因不熟悉山路、不懂歷史文化，無法提供高質(zhì)量服務(wù)，引發(fā)糾紛。請(qǐng)多位陪爬的游客往往出于獵奇心理，毒打道歉覺得陪爬很火，人多體驗(yàn)感好，也方便拍照，比如拍站在陪爬員肩膀上的酷炫畫面。

面對(duì)不同性格的客戶，桃李即便再疲憊，陪爬員也要保持專業(yè)，提供正向回應(yīng)。所謂情緒價(jià)值，下架就是讓游客覺得花出去的錢物有所值，甚至超出預(yù)期。