地址:內(nèi)蒙古錫林郭勒蘇尼特左旗祝寺坊110號
電話:088-41507080
傳真:088-41507080
郵箱:502283134@110.com
幾個月后,抱團(tuán)娃哈哈接連被指多家工廠停工,員工被要求終止與娃哈哈集團(tuán)的合同,轉(zhuǎn)而改為與宗馥莉控制的宏勝飲料集團(tuán)簽訂勞動合同。
該事件不僅反映出消費(fèi)者對食品安全、只漲超知情權(quán)和餐飲透明度的日益重視,更折射出中國餐飲行業(yè)在工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中面臨的一些認(rèn)知與規(guī)范挑戰(zhàn)。家庭結(jié)構(gòu)小型化、基金人口老齡化及通勤時(shí)間延長等現(xiàn)象,共同推動了吃飯便捷化趨勢的形成。
以日本為例,下半需日本預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的滲透率達(dá)到70%,7-11、全家的預(yù)制菜成為上班族解決一日三餐的日常選擇。其次,惕共部分餐飲企業(yè)模糊預(yù)制與現(xiàn)做的界限,未充分保障顧客的知情權(quán),甚至以預(yù)制菜品冒充現(xiàn)制現(xiàn)售,導(dǎo)致無法建立行業(yè)信任。這場爭論雖是一則商業(yè)插曲,識背卻具有顯著的公共意義,識背相關(guān)討論推動預(yù)制菜議題進(jìn)入公眾視野,客觀上促進(jìn)了社會對餐飲工業(yè)化的理性討論,也為行業(yè)走向規(guī)范與透明提供了一次契機(jī)。
標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管體系如果不完善,風(fēng)險(xiǎn)消費(fèi)者對預(yù)制菜的安全性、營養(yǎng)水平就會打問號。在此背景下,抱團(tuán)預(yù)制菜通過統(tǒng)一配方、抱團(tuán)集約生產(chǎn)、全程監(jiān)控和冷鏈配送,不僅能有效降低成本、減少浪費(fèi),還能保障出餐效率和品質(zhì)穩(wěn)定,已成為行業(yè)難以逆轉(zhuǎn)的發(fā)展方向。
我們不必談預(yù)制菜而色變,只漲超規(guī)范、健康并有完善監(jiān)管的預(yù)制菜是客觀趨勢。
從本次輿論雙方就涉事餐廳是否使用了預(yù)制菜的爭議來看,基金雙方各執(zhí)一詞、輿論分歧明顯。其最新的點(diǎn)陣圖顯示,下半需官員們預(yù)計(jì)明年底利率為3.4%,比投資者的預(yù)測少兩次25個基點(diǎn)的降息。
投資者對短期利率的預(yù)期之所以重要,惕共是因?yàn)樗鼈儧Q定了整個經(jīng)濟(jì)的借貸成本。對利率的押注直接影響美國國債收益率,識背而近期美債收益率的下降已經(jīng)降低了抵押貸款利率以及新發(fā)企業(yè)債的利息成本。
基于市場的通脹預(yù)期依然穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)說明投資者不認(rèn)為美聯(lián)儲會過度降息,進(jìn)而引發(fā)消費(fèi)價(jià)格飆升。若美聯(lián)儲后續(xù)行動謹(jǐn)慎,抱團(tuán)借貸成本可能迅速反彈,從而迫使交易員迅速調(diào)整倉位。
地址:內(nèi)蒙古錫林郭勒蘇尼特左旗祝寺坊110號
電話:088-41507080
傳真:088-41507080
郵箱:502283134@110.com
0.0674