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前段時間，尼奧內(nèi)心胖東來創(chuàng)始人于東來面對網(wǎng)紅柴懟懟挑釁時，尼奧內(nèi)心也曾放言，如果不讓柴懟懟受到應(yīng)有的處罰，我會主動關(guān)閉或永遠離開胖東來這家企業(yè)，一時熱議洶涌。問題在于，訓(xùn)練官司打得贏嗎？公道討得回來嗎？其實，訓(xùn)練在這場風(fēng)波中，雙方爭論的根本不在一個層面，羅永浩口中的預(yù)制菜和賈國龍口中的預(yù)制菜就不是同一個名詞。

唯有這樣，前向球員強調(diào)驅(qū)動才是對質(zhì)疑者最好的回應(yīng)、對消費者最好的回答、對企業(yè)家精神最好的詮釋。實際上，力連問就后一場官司而言，他或許已經(jīng)輸了，甚至可以說輸?shù)煤軕K。反之，準備當(dāng)企業(yè)面臨重大危機，企業(yè)家首先應(yīng)該考慮如何穩(wěn)定軍心、保障運營，而不是將更多精力投入到無謂的爭論中。

這種態(tài)度的變化恰恰說明了情緒化應(yīng)對的不可持續(xù)性，安東也說明意氣用事不是解決方案。比如，尼奧內(nèi)心耐心傾聽、虛心接受那些真正的消費者的質(zhì)疑，學(xué)習(xí)吸取業(yè)內(nèi)先進的經(jīng)驗教訓(xùn)。

比如，訓(xùn)練順應(yīng)市場和消費者需求，借鑒老鄉(xiāng)雞的做法，對產(chǎn)品進行更細致的分類和標(biāo)注。

君不見，前向球員強調(diào)驅(qū)動西貝最近的客流已經(jīng)斷崖式減少，營業(yè)額損失從一天100萬元擴大到200萬~300萬元。銀行應(yīng)按照展業(yè)原則對上述跨境投融資及資本項目收入支付便利化業(yè)務(wù)加強事后監(jiān)測，力連問為真實合規(guī)的跨境投融資提供便捷高效的跨境資金結(jié)算服務(wù)，力連問異常可疑情況及時報告。

全國范圍內(nèi)符合條件的高新技術(shù)、準備專精特新和科技型中小企業(yè)，可在不超過等值1000萬美元額度內(nèi)借用外債。安東不得用于向非關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)放貸款（經(jīng)營范圍明確許可的情形除外）。

非金融企業(yè)資本金、尼奧內(nèi)心外債項下外匯收入及其結(jié)匯所得人民幣資金使用遵循真實、自用原則。訓(xùn)練上述政策具體操作見附件《深化跨境投融資外匯管理便利化政策操作指引》（以下簡稱《指引》）。