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中國(guó)擁有漫長(zhǎng)的海岸線，總最后職業(yè)自豪在海上絲綢之路肇始之前，其實(shí)先民們?cè)缫褜?duì)遠(yuǎn)洋充滿想象和憧憬。

正如賈國(guó)龍最近接受媒體采訪時(shí)所說(shuō)：假想真正的聲量，是在門(mén)店，一桌一桌的顧客來(lái)了，我們做好準(zhǔn)備，讓他們體驗(yàn)好。因此，若熱賈國(guó)龍其實(shí)需要打兩場(chǎng)官司，一場(chǎng)與羅永浩對(duì)簿公堂，一場(chǎng)在輿論場(chǎng)上舌戰(zhàn)群儒，贏前一場(chǎng)易，贏后一場(chǎng)難。

更重要的是，刺當(dāng)當(dāng)下賈國(guó)龍面對(duì)的其實(shí)不是羅永浩一個(gè)人，而是千千萬(wàn)萬(wàn)消費(fèi)者。西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍?jiān)陬A(yù)制菜風(fēng)波中的這番表態(tài)，年贏充滿西北漢子的血性，也略帶企業(yè)家的悲情。每經(jīng)品牌價(jià)值研究院付克友生意我可以不做，下聯(lián)但是非黑白，我必須要說(shuō)清楚。

還有，賽杯我們是不是真的有問(wèn)題？有錯(cuò)就改正，顧客沒(méi)吃熱乎，我們就往熱乎里做、往熱乎上靠。前段時(shí)間，半年表現(xiàn)胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)面對(duì)網(wǎng)紅柴懟懟挑釁時(shí)，半年表現(xiàn)也曾放言，如果不讓柴懟懟受到應(yīng)有的處罰，我會(huì)主動(dòng)關(guān)閉或永遠(yuǎn)離開(kāi)胖東來(lái)這家企業(yè)，一時(shí)熱議洶涌。

問(wèn)題在于，總最后職業(yè)自豪官司打得贏嗎？公道討得回來(lái)嗎？其實(shí)，總最后職業(yè)自豪在這場(chǎng)風(fēng)波中，雙方爭(zhēng)論的根本不在一個(gè)層面，羅永浩口中的預(yù)制菜和賈國(guó)龍口中的預(yù)制菜就不是同一個(gè)名詞。

唯有這樣，假想才是對(duì)質(zhì)疑者最好的回應(yīng)、對(duì)消費(fèi)者最好的回答、對(duì)企業(yè)家精神最好的詮釋。趙睿（左）加盟北京首鋼后與北京男籃總經(jīng)理張?jiān)扑珊嫌皥D/北京首鋼籃球俱樂(lè)部微博根據(jù)相關(guān)規(guī)定，若熱如果是認(rèn)領(lǐng)，若熱新俱樂(lè)部需支付原俱樂(lè)部一筆培養(yǎng)費(fèi)，培養(yǎng)費(fèi)的額度按規(guī)定不高于球員新簽合同的平均一年年薪。

姚明擔(dān)任中國(guó)籃協(xié)主席、刺當(dāng)CBA公司董事長(zhǎng)初期牽頭推出CBA合同改革圖/中新圖片中新社發(fā)張大滿攝標(biāo)準(zhǔn)合同明確規(guī)定了A類(lèi)合同（新秀合同，刺當(dāng)又分為A1類(lèi)合同和A2類(lèi)合同：其中A1類(lèi)合同適用于自行培養(yǎng)球員，A2類(lèi)合同適用于選秀球員）、B類(lèi)合同（保護(hù)合同）、C類(lèi)合同（常規(guī)合同）、D類(lèi)合同（頂薪合同）、E類(lèi)合同（老將合同）的簽約年齡、簽約年限、最低薪酬及到期后優(yōu)先權(quán)的行使細(xì)則。其（姚明）導(dǎo)向是借鑒、年贏學(xué)習(xí)NBA的各項(xiàng)規(guī)則，讓CBA球員流動(dòng)越來(lái)越規(guī)范，市場(chǎng)越來(lái)越靈活。

此外，下聯(lián)CBA一整套體系化文件，還推出工資帽制度，細(xì)化了買(mǎi)斷規(guī)則和匹配規(guī)則，用以促進(jìn)球員有序流動(dòng)。因此，賽杯向豪門(mén)俱樂(lè)部兜售有一定實(shí)力的明星球員，竟成了解燃眉之急、回籠資金的主要方式。