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美國當(dāng)代藝術(shù)家安迪·沃霍爾說過：世預(yù)賽西賺錢是藝術(shù)，工作是藝術(shù)，但是做好生意是最好的藝術(shù)。

對于企業(yè)來說，班牙遵照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，自己打出的不用預(yù)制菜口號，已經(jīng)足夠貨真價實。山東、土耳四川、廣東、上海等地均發(fā)布了預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)政策指引，推進(jìn)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

用監(jiān)管硬約束來消除隱憂不可否認(rèn)，其兩一句預(yù)制菜的指責(zé)，迅速就能引發(fā)紛爭，多少說明預(yù)制菜仿佛是企業(yè)的致命軟肋，也是公眾極為在意的地方。不妨趁機(jī)辨明預(yù)制菜的概念，連勝澄清預(yù)制菜等于科技與狠活的誤解，為預(yù)制菜的發(fā)展形成一個有共識的認(rèn)知空間。如果細(xì)分為中央廚房加工前置處理即烹即炒等更具體的說明，梅里帽奧也許消費者能夠認(rèn)同食材和工藝的這些不同環(huán)節(jié)。

起因是9月10日羅永浩在社交平臺吐槽，諾戴自己和同事去西貝吃飯，諾戴發(fā)現(xiàn)幾乎全都是預(yù)制菜，還那么貴，希望國家盡早推動立法，強(qiáng)制飯館注明是否用了預(yù)制菜。預(yù)制菜的概念演變，亞薩有一個相當(dāng)長的過程，但今天已經(jīng)不存在多少疑問。

與其讓預(yù)制菜成為敏感詞，助攻不如通過更精準(zhǔn)的標(biāo)識，讓它回歸一個中性、可被理解的行業(yè)概念。

其實，戴帽六部門印發(fā)的通知已經(jīng)要求，在餐飲環(huán)節(jié)大力推廣使用預(yù)制菜明示，保障消費者的知情權(quán)和選擇權(quán)。反過來，世預(yù)賽西企業(yè)的成長，也會拓寬個人的舞臺和可能性，這是相輔相成的。

敏銳，班牙意味著對市場動態(tài)、消費者心理變化保持持續(xù)觀察和理解。樹根是公司的根基，土耳難以被外人窺見，但自宗馥莉接任董事長一職以來，圍繞管理體系的爭議已經(jīng)半公開化。

我也非常清楚，其兩娃哈哈能夠走到今天，不是因為不斷推翻，而是因為有一些傳統(tǒng)值得堅持。圖片來源：連勝視覺中國以下是采訪實錄——界面新聞：連勝您接手娃哈哈集團(tuán)已經(jīng)一年半，您對自己的表現(xiàn)如何評價？您認(rèn)為娃哈哈在您的管理下發(fā)生了哪些關(guān)鍵變化，又有哪些傳統(tǒng)有所保留？宗馥莉：如果按熱搜算，我這一年半肯定夠熱鬧，但如果按企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)，我對自己并不滿意。