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因為量價背離，逼白直接導(dǎo)致建倉容易出局難。萬事俱備，蒼蒼控股股東開始擼起袖子，直接進場簡單粗暴的買買買。但是管理層很會“玩”，老父掛牌半年時間內(nèi)，就用股權(quán)質(zhì)押、增發(fā)等方式融資15億元。

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所以在中國做2B創(chuàng)業(yè)來的話，逼白它還是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)級服務(wù)如何與行業(yè)深度結(jié)合一個是要有一個非常優(yōu)秀的平臺，蒼蒼在平臺上集成很多關(guān)鍵性的技術(shù)，從安全、數(shù)據(jù)庫、運營管理，到服務(wù)模式等等。