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俄軍當(dāng)天在對(duì)烏打擊中使用的、汪順汪波方所謂進(jìn)入波蘭境內(nèi)的無(wú)人機(jī),最大飛行距離不超過700公里。
前段時(shí)間,多全胖東來創(chuàng)始人于東來面對(duì)網(wǎng)紅柴懟懟挑釁時(shí),多全也曾放言,如果不讓柴懟懟受到應(yīng)有的處罰,我會(huì)主動(dòng)關(guān)閉或永遠(yuǎn)離開胖東來這家企業(yè),一時(shí)熱議洶涌。問題在于,國(guó)游官司打得贏嗎?公道討得回來嗎?其實(shí),國(guó)游在這場(chǎng)風(fēng)波中,雙方爭(zhēng)論的根本不在一個(gè)層面,羅永浩口中的預(yù)制菜和賈國(guó)龍口中的預(yù)制菜就不是同一個(gè)名詞。
唯有這樣,泳錦才是對(duì)質(zhì)疑者最好的回應(yīng)、對(duì)消費(fèi)者最好的回答、對(duì)企業(yè)家精神最好的詮釋。實(shí)際上,標(biāo)賽就后一場(chǎng)官司而言,他或許已經(jīng)輸了,甚至可以說輸?shù)煤軕K。反之,順1賽當(dāng)企業(yè)面臨重大危機(jī),企業(yè)家首先應(yīng)該考慮如何穩(wěn)定軍心、保障運(yùn)營(yíng),而不是將更多精力投入到無(wú)謂的爭(zhēng)論中。
這種態(tài)度的變化恰恰說明了情緒化應(yīng)對(duì)的不可持續(xù)性,自晉也說明意氣用事不是解決方案。比如,決接受耐心傾聽、虛心接受那些真正的消費(fèi)者的質(zhì)疑,學(xué)習(xí)吸取業(yè)內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
比如,汪順汪順應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,借鑒老鄉(xiāng)雞的做法,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更細(xì)致的分類和標(biāo)注。
君不見,多全西貝最近的客流已經(jīng)斷崖式減少,營(yíng)業(yè)額損失從一天100萬(wàn)元擴(kuò)大到200萬(wàn)~300萬(wàn)元。當(dāng)然,國(guó)游這一次的公交車廣告不能和之前的翻車案例混為一談。
對(duì)這事應(yīng)該怎么看?從評(píng)論區(qū)的留言看,泳錦有人覺得有趣,有人覺得體現(xiàn)地方的開放,但也有人認(rèn)為不合適,可能不文明。據(jù)瀟湘晨報(bào)報(bào)道,標(biāo)賽該網(wǎng)友通過當(dāng)?shù)孛裆脚_(tái),向公交集團(tuán)發(fā)出該條建議,平臺(tái)顯示已受理該建議,但尚未回復(fù)。
這是當(dāng)?shù)胤窖?,?賽該網(wǎng)友認(rèn)為不符合所在城市的儒雅形象,令其感到不適,建議加強(qiáng)審核,多做公益廣告。而且,自晉以當(dāng)下社會(huì)的文明程度來衡量,若是對(duì)性話題諱莫如深,認(rèn)為性是小孩子完全不可觸碰的觀念,可能也需要進(jìn)行一定的調(diào)整。
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