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作者：探店解雪薇編輯：胡韻運(yùn)營編輯：馬曉軼點(diǎn)擊進(jìn)入專題：夜讀丨沉浸夜晚，品味精致。
界面新聞：亞洲月您希望為娃哈哈構(gòu)建一個具備怎樣特質(zhì)的高管團(tuán)隊(duì)？目前內(nèi)部人才選拔和提拔的整體思路是什么？宗馥莉：亞洲月我傾向于把企業(yè)看作一個生態(tài)系統(tǒng)，或者說是一個小社會，它需要規(guī)則、機(jī)制、責(zé)任感去驅(qū)動。在競爭如此激烈的快消賽道里，龍低我對自己的要求沒變，不急于證明自己，而是腳踏實(shí)地把該做的事情做好。
準(zhǔn)備，配提意味著在趨勢真正成熟之前，企業(yè)要有隨時可以響應(yīng)的能力。相對來說，探店我們更希望把自己的產(chǎn)品和渠道能力打磨好，把市場根基打牢。宗馥莉直面這些爭議，亞洲月她對界面新聞?wù)f，調(diào)整之所以存在，是因?yàn)榄h(huán)境在變、消費(fèi)者在變、競爭在變，不去順勢校準(zhǔn)，才是對企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。
對我而言，龍低這個壓力是雙向的，一方面，外部市場的確定性更少、要求更高。所以我更愿意把自己放在追趕者的位置，配提當(dāng)然我非常理解外界對我成績的期待，希望讓時間和市場來回答。
在外界諸多紛爭與質(zhì)疑中，探店近日宗馥莉接受了界面新聞的書面采訪。
界面新聞：亞洲月去年娃哈哈整體業(yè)績回歸到700億區(qū)間，亞洲月請問公司為今年設(shè)定了怎樣的業(yè)績目標(biāo)？截至目前（上半年），這一目標(biāo)的完成度如何？宗馥莉：宏觀看，今年快消行業(yè)的環(huán)境并不輕松，我們確實(shí)承受了不小壓力，階段性完成度與預(yù)期存在差距，這是事實(shí)。賽后隊(duì)友達(dá)科表示：龍低這里的比賽和中國完全不一樣——無論是比賽用球、球臺，還是球員。
第二個出場的樊振東大比分3比1戰(zhàn)勝克羅地亞選手菲利普·澤利科，配提迎來了自己的德甲首勝。上周末，探店樊振東在自己的德甲首秀中兩次登場，先是在首盤單打比賽中2比3不敵羅曼·魯伊茲，隨后又在第四盤比賽中1比3不敵德國名將杜達(dá)。
第二個出場的樊振東，亞洲月對陣克羅地亞選手菲利普·澤利科，后者1996年11月16日出生，世界排名最高達(dá)到第73位。不過本場比賽之前，龍低這位克羅地亞國手并沒有與樊振東有過交鋒。
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