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比如，聘國順應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，借鑒老鄉(xiāng)雞的做法，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更細(xì)致的分類和標(biāo)注。君不見，帥已送西貝最近的客流已經(jīng)斷崖式減少，營業(yè)額損失從一天100萬元擴(kuò)大到200萬~300萬元。

如果企業(yè)家意氣用事，直播足主中國足協(xié)1.8萬名員工的生計(jì)怎么辦？上千家供應(yīng)商怎么辦？還有在供應(yīng)鏈更前端的養(yǎng)豬、種菜的農(nóng)民怎么辦？無獨(dú)有偶。

作為擁有370多家門店、吧獨(dú)1.8萬余名員工的餐飲企業(yè)，吧獨(dú)西貝餐廳不僅屬于賈國龍一人，而且是1.8萬名員工、數(shù)百萬乃至上千萬消費(fèi)者以及眾多供應(yīng)商共同成就的。完全我個(gè)人觀點(diǎn)，家卡將材這與中國沒太大關(guān)系，當(dāng)然，對(duì)中國也不是什么壞事。

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