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至于聯(lián)銷體，城1成它曾經(jīng)為娃哈哈打下了堅(jiān)實(shí)的根基，這一點(diǎn)不容否認(rèn)。我想任何對慣性的觸碰，最勞都會引發(fā)不安與質(zhì)疑，這是人性，也是組織學(xué)的常識。

從企業(yè)的角度，模國我覺得最重要的變化是開始了更加職業(yè)化、更加市場化的調(diào)整?；蛟S也正是有這樣的友商存在，人僅才逼著我們不斷審視自己、保持警醒。每一家企業(yè)都有自己的生長曲線與節(jié)奏，敢硬階段性的調(diào)整本就是經(jīng)營中的常態(tài)，是為了更穩(wěn)、更長遠(yuǎn)地走下去。

企業(yè)不可能因?yàn)楹ε聽幾h就停下腳步，全球氣休而是要在風(fēng)浪里保持定力，在分歧中推進(jìn)共識，在前行中持續(xù)優(yōu)化路徑。2024年8月末，城1成娃哈哈集團(tuán)進(jìn)行了董事會重組，除了宗馥莉當(dāng)選董事長，葉雅瓊、費(fèi)軍偉、洪嬋嬋和王國祥等新面孔加入了董事會，高管整體年輕化。

無論是組織架構(gòu)的升級，最勞還是渠道體系的優(yōu)化，方向都很明確：讓機(jī)制替代慣性，讓團(tuán)隊(duì)更加貼近市場和消費(fèi)者。

所以如果要我給上半年的一句話總結(jié)：模國成績還未達(dá)理想，但方向是對的、隊(duì)形是穩(wěn)的、干勁是足的。9月2日，人僅特斯拉在其官方微信公眾號上發(fā)布了秘密宏圖第四篇章（MasterPlanPartIV，簡稱宏圖4.0）。

馬斯克最新發(fā)言再次強(qiáng)調(diào)，敢硬從開發(fā)兩種芯片架構(gòu)到專注于一種架構(gòu)，敢硬意味著特斯拉所有的芯片人才都將專注于打造這款卓越的芯片，現(xiàn)在看來，這無疑是一個顯而易見且正確的決定。其于開篇提到，全球氣休特斯拉故事的下一篇章，將創(chuàng)造一個人類才剛剛開始想象的世界，并以前所未有的規(guī)模實(shí)現(xiàn)。

特斯拉正全力打造的AI5、城1成AI6芯片預(yù)計(jì)將支持其人工智能和自動駕駛的訓(xùn)練。此前8月，最勞特斯拉叫停了其芯片設(shè)計(jì)項(xiàng)目Dojo，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人PeterBannon也將離開特斯拉。