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拼多多董事長兼首席執(zhí)行官陳磊在總結(jié)利潤下降原因時，經(jīng)典再次提及從今年4月開始的千億元扶持計劃。

界面新聞：紙牌組合您希望為娃哈哈構(gòu)建一個具備怎樣特質(zhì)的高管團(tuán)隊？目前內(nèi)部人才選拔和提拔的整體思路是什么？宗馥莉：紙牌組合我傾向于把企業(yè)看作一個生態(tài)系統(tǒng)，或者說是一個小社會，它需要規(guī)則、機(jī)制、責(zé)任感去驅(qū)動。在競爭如此激烈的快消賽道里，經(jīng)典我對自己的要求沒變，不急于證明自己，而是腳踏實地把該做的事情做好。

準(zhǔn)備，紙牌組合意味著在趨勢真正成熟之前，企業(yè)要有隨時可以響應(yīng)的能力。相對來說，經(jīng)典我們更希望把自己的產(chǎn)品和渠道能力打磨好，把市場根基打牢。宗馥莉直面這些爭議，紙牌組合她對界面新聞?wù)f，調(diào)整之所以存在，是因為環(huán)境在變、消費(fèi)者在變、競爭在變，不去順勢校準(zhǔn)，才是對企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。

對我而言，經(jīng)典這個壓力是雙向的，一方面，外部市場的確定性更少、要求更高。所以我更愿意把自己放在追趕者的位置，紙牌組合當(dāng)然我非常理解外界對我成績的期待，希望讓時間和市場來回答。

在外界諸多紛爭與質(zhì)疑中，經(jīng)典近日宗馥莉接受了界面新聞的書面采訪。

界面新聞：紙牌組合去年娃哈哈整體業(yè)績回歸到700億區(qū)間，紙牌組合請問公司為今年設(shè)定了怎樣的業(yè)績目標(biāo)？截至目前（上半年），這一目標(biāo)的完成度如何？宗馥莉：宏觀看，今年快消行業(yè)的環(huán)境并不輕松，我們確實承受了不小壓力，階段性完成度與預(yù)期存在差距，這是事實。高峰時期，經(jīng)典陪爬員有時還會連軸轉(zhuǎn)，白天接單，半夜也帶人登山。

一路上，紙牌組合我主要充當(dāng)一個傾聽者的角色，聽她吐槽男友，不知不覺就到達(dá)了山頂。去年一則26歲小伙年入30萬元的報道引發(fā)討論，經(jīng)典近期兩名女子花近3萬元雇24位陪爬的新聞，再次推高輿論關(guān)注。

相應(yīng)地，紙牌組合陪爬員也有一些顧慮，工作室一般采取付定金先服務(wù)、后補(bǔ)余款的方式。從業(yè)人員良莠不齊，經(jīng)典臨時加價、爽約、催促游客等問題頻現(xiàn)，拉、背、扛、抱等身體接觸還引發(fā)了擦邊質(zhì)疑。