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縱觀歷史可知，紙牌每一波傳播技術(shù)的革新巨流都被著作權(quán)法這片汪洋大海所吸納了，紙牌只要秉持正確的觀念、常識(shí)和邏輯，AI技術(shù)并不會(huì)給著作權(quán)法帶來(lái)顛覆性的挑戰(zhàn)。
在他看來(lái)，大戰(zhàn)每一個(gè)人身上都存在著男性和女性兩種風(fēng)格，通過(guò)調(diào)整，兩者之間的界限是可以打破的。彼時(shí)，紙牌時(shí)裝界還沒(méi)有影視植入的概念，即使諸如紀(jì)梵希與奧黛麗·赫本的合作，也只是單一綁定的模式。
他開(kāi)始在圈子里嶄露頭角，大戰(zhàn)好幾家制造商都遞來(lái)邀請(qǐng)，最多的時(shí)候，他同時(shí)為十個(gè)品牌提供過(guò)設(shè)計(jì)服務(wù)。在他來(lái)到世間之前，紙牌墨索里尼的法西斯政權(quán)已經(jīng)統(tǒng)治了十二年。于是，大戰(zhàn)喬治·阿瑪尼通過(guò)自學(xué)摸索著交出一系列作品，并且受到了市場(chǎng)歡迎。
他試了好幾條路：紙牌考過(guò)米蘭大學(xué)讀醫(yī)科，由于暈血，只上到大三。包括身后的繼承者與接班人，大戰(zhàn)他也遲遲沒(méi)有做出安排，大戰(zhàn)連外界都不禁為此而憂慮：在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、巨頭環(huán)伺的全球奢侈品市場(chǎng)中，阿瑪尼的未來(lái)將如何延續(xù)？甚至就在臨終前三天，他依然埋頭于2026早春系列的設(shè)計(jì)稿審閱和一間酒吧的收購(gòu)計(jì)劃，一直忙碌到了生命的最后一刻。
1978年，紙牌他與當(dāng)時(shí)意大利最大的服裝企業(yè)GFT簽約，引入成衣尺碼系統(tǒng)，推動(dòng)了高級(jí)時(shí)裝的工業(yè)化生產(chǎn)。
他改變了這種思路定式，大戰(zhàn)促成時(shí)尚與娛樂(lè)的緊密合作，探索出一個(gè)更為廣闊的市場(chǎng)空間。若為了追求瘦而刻意節(jié)食、紙牌忽略營(yíng)養(yǎng)攝入，紙牌不僅可能影響大腦功能（如注意力不集中、記憶力下降），還會(huì)導(dǎo)致骨骼發(fā)育不良，甚至增加成年后骨質(zhì)疏松的風(fēng)險(xiǎn)。
其實(shí)，大戰(zhàn)真正的身體美并非迎合單一標(biāo)準(zhǔn)，而是建立在接納、理性與健康之上。值得注意的是，紙牌體重只是一個(gè)數(shù)字，絕非評(píng)判健康的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。
況且每個(gè)人的遺傳背景、大戰(zhàn)代謝存在天然差異，天生的體形與身體曲線本就各不相同。身高快速躥升、紙牌肌肉逐步發(fā)育、脂肪分布悄然改變，這些都是身體自然成長(zhǎng)的必經(jīng)過(guò)程。
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