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雖然之后由于市場(chǎng)反饋不佳，阿邦功夫菜這個(gè)項(xiàng)目被叫停，阿邦并且西貝也不在門店銷售預(yù)制菜了，但這樣的來回拉扯反倒讓消費(fèi)者更容易對(duì)西貝這個(gè)品牌產(chǎn)生混淆。
其實(shí)這個(gè)崗位與保安的日常工作沒有太大的差別，拉霍但管家這個(gè)稱號(hào)，拉霍本身就讓人想起傳統(tǒng)英國貴族在豪宅中的生活方式，而這也正是許多人渴望的文化資本。何襪皮在演講中講述保安日常曾經(jīng)，桑喬什福這個(gè)小區(qū)一度配備過相當(dāng)先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)。
在這個(gè)層面上，不能比賽表現(xiàn)如果剔除被浪費(fèi)的部分，只從實(shí)用性出發(fā)，便會(huì)打破了炫耀性消費(fèi)的根基，縮小了他們和其他群體的差異。如今在監(jiān)控室里唯一還在正常運(yùn)作的，像拉只有桌上的那部老式電話。在這條隱形的權(quán)力鏈上，場(chǎng)場(chǎng)又毫保安公司是保安的老板，物業(yè)是保安公司的老板，而業(yè)主則是物業(yè)的老板。
小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭圖據(jù)圖蟲創(chuàng)意然而，好下即便是沒有案底的保安，也往往不愿意卷入復(fù)雜事件。但現(xiàn)實(shí)是該小區(qū)的保安大都超過了45歲，無斗有些人身材瘦小，甚至有肢體殘疾。
畢竟在現(xiàn)實(shí)中，阿邦保安最容易卷入的矛盾，往往是與業(yè)主或其他保安之間的摩擦。
但當(dāng)雜活讓他們每天像陀螺一樣忙碌時(shí)，拉霍便會(huì)感到無盡瑣碎的工作耗光了自己的精力。每個(gè)人都可以捫心自問：桑喬什福點(diǎn)外賣的時(shí)候，是不是總喜歡看看到哪兒了？只要希望盡快吃上美食的基本訴求不變，預(yù)制菜的腳步便很難阻擋。
比如有相當(dāng)多的網(wǎng)友支持羅永浩，不能比賽表現(xiàn)在其評(píng)論區(qū)將矛頭直指西貝，吐槽其菜品定價(jià)貴、餐廳是否使用預(yù)制菜存疑等。鍋氣隔夜菜的味兒等等，像拉這些判斷難免言人人殊，像拉但確實(shí)代表一種普通消費(fèi)者的視角——口味不夠新鮮，有些工序不用加工，不是現(xiàn)切現(xiàn)炒，這就足夠有預(yù)制菜的嫌疑了。
當(dāng)然，場(chǎng)場(chǎng)又毫明確餐飲企業(yè)對(duì)預(yù)制菜的標(biāo)記方式也是值得討論的。日常話語和精準(zhǔn)定義存在落差既然預(yù)制菜早都明確了，好下那為什么這次還是鬧出巨大的風(fēng)波？不可否認(rèn)的是，好下關(guān)于什么是預(yù)制菜，在消費(fèi)者的日常話語和行業(yè)的精準(zhǔn)定義之間，其實(shí)存在落差。
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