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樹根是公司的根基，北京難以被外人窺見，但自宗馥莉接任董事長一職以來，圍繞管理體系的爭議已經(jīng)半公開化。

過去幾十年，海淀何煉以西貝為代表的連鎖餐飲品牌通過中央廚房、供應(yīng)鏈管理等手段，推動餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，并實現(xiàn)了規(guī)模的快速擴張。更致命的是，雙冠創(chuàng)始人賈國龍親自下場，以情緒化、對抗性的姿態(tài)參與輿論爭議。

掌舵的核心人物，成建超強產(chǎn)品似乎更習(xí)慣于用老板思維，而非用戶思維去解決問題。當(dāng)爭議產(chǎn)生，發(fā)秀所謂的危機公關(guān)不過是技術(shù)手段，只能救火，而更重要的則是與用戶情緒對話。然而，肌肉企業(yè)的現(xiàn)代化，不應(yīng)僅停留在硬件或者技術(shù)層面，更應(yīng)涵蓋企業(yè)文化、品牌溝通、輿情應(yīng)對等軟實力的系統(tǒng)建設(shè)。

如今，展現(xiàn)還必須懂得如何與消費者對話，傾聽溝通，提供情緒價值。在社交媒體高度發(fā)達的今天，兌付企業(yè)面對的不再是孤立的個體消費者，而是一個高度連接、情緒共振的共同體。

賈國龍的每一次硬剛，北京都可謂在消耗西貝多年積累的品牌信任。

此次風(fēng)波也是一記沉痛提醒：海淀何煉在中國餐飲轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，管理的現(xiàn)代化必須與技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化同步推進。經(jīng)查，雙冠遲某某（女，34歲）于2025年9月6日乘坐國際航班從新加坡樟宜機場飛往成都天府國際機場。

視頻中，成建超強產(chǎn)品女乘客得意地展示著手中的打火機，窗外是萬米高空。航班飛行過程中，發(fā)秀遲某某為博取流量、吸引關(guān)注，在座位上點燃隨身攜帶的打火機并拍攝視頻。

航空安全是經(jīng)過無數(shù)血淚教訓(xùn)建立起來的生命防線，肌肉每個環(huán)節(jié)都關(guān)乎著生命安全。當(dāng)打火機一次次突破安檢防線，展現(xiàn)究竟是個別人的小聰明，還是安保系統(tǒng)出現(xiàn)了漏洞？航空安全無小事。