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雖然目前iPhoneAir在華發(fā)售延期，侯孝海最后但蘋(píng)果方面表示，正等待可以在中國(guó)推出iPhoneAir的最終批復(fù)。

9月15日，份華中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布（簡(jiǎn)稱(chēng)中汽協(xié)）發(fā)布《汽車(chē)整車(chē)企業(yè)供應(yīng)商賬款支付規(guī)范倡議》，份華明確汽車(chē)整車(chē)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的60天賬期支付起算時(shí)間，是自供應(yīng)商企業(yè)交貨并通過(guò)車(chē)企驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，最長(zhǎng)不超過(guò)60個(gè)自然日。東風(fēng)汽車(chē)等車(chē)企表示將在訂單確認(rèn)、潤(rùn)啤交付與驗(yàn)收、潤(rùn)啤支付與結(jié)算、合同期限等關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實(shí)倡議要求，切實(shí)保障供應(yīng)商權(quán)益，穩(wěn)定供應(yīng)商預(yù)期，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性，持續(xù)保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，致力于構(gòu)建良好的供應(yīng)商生態(tài)。

工信部將充分發(fā)揮新能源汽車(chē)行業(yè)企業(yè)交流會(huì)商機(jī)制作用，酒成績(jī)單酒板及時(shí)解決落實(shí)中的問(wèn)題，酒成績(jī)單酒板多措并舉推動(dòng)構(gòu)建整車(chē)—零部件協(xié)作共贏發(fā)展生態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。如雙方供貨單價(jià)暫未達(dá)成一致，百億車(chē)企應(yīng)按照與供應(yīng)商最近一次供貨合同單價(jià)或開(kāi)發(fā)定點(diǎn)單價(jià)計(jì)算金額的一定比例先行支付，百億原則上該比例應(yīng)不低于80%的供貨合同單價(jià)或50%的開(kāi)發(fā)定點(diǎn)單價(jià)計(jì)算金額。其中，收購(gòu)損奇瑞集團(tuán)以賬期規(guī)范化、執(zhí)行全鏈化、審批數(shù)字化、預(yù)付款機(jī)制化四大組合拳，縮短供應(yīng)商支付平均賬期。

此外，塊半供應(yīng)商為連續(xù)性供貨（月度供貨次數(shù)2次以上）的非中小企業(yè)，經(jīng)雙方協(xié)商，可在一定時(shí)間內(nèi)集中對(duì)賬，賬期自雙方對(duì)賬日起算。車(chē)企應(yīng)至少每月進(jìn)行一次集中對(duì)賬，年虧核定自上一對(duì)賬日以來(lái)驗(yàn)收合格貨物的數(shù)量及對(duì)應(yīng)賬款。

其中，億元車(chē)企應(yīng)在接收貨物后及時(shí)完成驗(yàn)收（原則上不超過(guò)3個(gè)工作日），驗(yàn)收合格即出具驗(yàn)收單。

奇瑞集團(tuán)、侯孝海最后長(zhǎng)安汽車(chē)、江汽集團(tuán)等明確了對(duì)供應(yīng)商賬期方面的政策。在社交媒體高度發(fā)達(dá)的今天，份華企業(yè)面對(duì)的不再是孤立的個(gè)體消費(fèi)者，份華而是一個(gè)高度連接、情緒共振的共同體自9月10日下午羅永浩的第一條吐槽微博發(fā)出，到9月15日晚的長(zhǎng)文收兵，一場(chǎng)關(guān)于預(yù)制菜之爭(zhēng)的風(fēng)波席卷西貝。

它擁有現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)和規(guī)模，潤(rùn)啤卻缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理邏輯與用戶(hù)意識(shí)，危機(jī)應(yīng)對(duì)仍停留在自說(shuō)自話的傳統(tǒng)模式。大眾心理也早已重新定義價(jià)值——它不僅包含產(chǎn)品本身，酒成績(jī)單酒板更涵蓋透明、尊重、共情等情緒維度。

當(dāng)羅永浩的質(zhì)疑引爆輿論時(shí)，百億大家最關(guān)心的是兩個(gè)樸素的問(wèn)題：百億第一，我在西貝吃的菜，到底是后廚現(xiàn)炒的，還是加熱即食的預(yù)制菜？第二，為什么西貝的價(jià)格如此高，支撐溢價(jià)的價(jià)值點(diǎn)究竟在哪里？西貝后續(xù)的系列回應(yīng)，始終執(zhí)著于強(qiáng)調(diào)其食材并非預(yù)制菜，試圖用行業(yè)的專(zhuān)業(yè)定義去居高臨下地教育消費(fèi)者，而完全忽視了官方定義與坊間認(rèn)知之間的差異。圖據(jù)視覺(jué)中國(guó)認(rèn)知錯(cuò)位導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)對(duì)失效西貝風(fēng)波之所以能迅速發(fā)酵，收購(gòu)損成為全網(wǎng)熱議的公共事件，收購(gòu)損核心在于它精準(zhǔn)地引爆了餐飲工業(yè)化浪潮中，消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜早已存在的焦慮情緒。