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有錢(qián)記者：佟西中（tongxizhong@chinanews.com）點(diǎn)擊進(jìn)入專(zhuān)題：證監(jiān)會(huì)前主席易會(huì)滿(mǎn)被調(diào)查易會(huì)滿(mǎn)被查。
如何看待一些員工的不同意見(jiàn)或不滿(mǎn)？這些舉措背后，朋友您希望最終達(dá)成怎樣的效果？宗馥莉：我認(rèn)為外界可能過(guò)度關(guān)注了。界面新聞：迷惑我們也留意到近期有市場(chǎng)言論稱(chēng)娃哈哈優(yōu)化掉了一批中小經(jīng)銷(xiāo)商，迷惑請(qǐng)問(wèn)這種調(diào)整是出于怎樣的戰(zhàn)略目的？目前您對(duì)于娃哈哈整體的渠道布局有怎樣的規(guī)劃？傳統(tǒng)的聯(lián)銷(xiāo)體模式是否會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新與改革？宗馥莉：娃哈哈的經(jīng)銷(xiāo)商體系一直很龐大，也正因?yàn)槿绱?，它必然是一個(gè)動(dòng)態(tài)優(yōu)化的過(guò)程。
我們把精力放在能產(chǎn)生長(zhǎng)期復(fù)利的地方，大賞終端建設(shè)更深入，更扎實(shí)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更聚焦、供應(yīng)鏈與組織協(xié)同更高效。越是在聲音嘈雜的時(shí)候，有錢(qián)越需要讓方向與規(guī)則說(shuō)話(huà)——用機(jī)制而不是情緒，用數(shù)據(jù)而不是想象，用復(fù)盤(pán)而不是爭(zhēng)辯。業(yè)內(nèi)的很多同行都非常值得尊敬，朋友像農(nóng)夫山泉，無(wú)糖茶賽道幾乎是他們帶動(dòng)起來(lái)的，不僅抓住了消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，也真正培養(yǎng)了新的飲品習(xí)慣。
另一方面引入更現(xiàn)代化、迷惑更多元的渠道方式，比如KA、便利店、酒店餐飲、即時(shí)零售等。2024年，大賞宗馥莉擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)的第一年，娃哈哈的業(yè)績(jī)重回700億的巔峰區(qū)間
他們還抱著40斤的小朋友登山，有錢(qián)孩子全程腳沒(méi)有落地，被接力抱到了山頂
抗戰(zhàn)時(shí)期，朋友這支部隊(duì)縱橫長(zhǎng)白山區(qū)，朋友與日偽軍展開(kāi)千余次戰(zhàn)斗，壯大南滿(mǎn)抗日根據(jù)地，粉碎了日寇統(tǒng)治東北、進(jìn)兵中原的企圖，成為東北抗戰(zhàn)的重要力量。另一方面通過(guò)自蒸餾數(shù)據(jù)的迭代式生產(chǎn)及訓(xùn)練，迷惑不斷提升模型整體效果。
文心大模型X1是基于文心大模型4.5訓(xùn)練而來(lái)的深度思考模型，大賞升級(jí)后的X1.1主要采用了迭代式混合強(qiáng)化學(xué)習(xí)訓(xùn)練框架，大賞一方面通過(guò)混合強(qiáng)化學(xué)習(xí)，同時(shí)提升通用任務(wù)和智能體任務(wù)的效果。相比文心X1，有錢(qián)X1.1的事實(shí)性提升34.8%，指令遵循提升12.5%，智能體提升9.6%。
目前，朋友文心大模型X1.1已正式上線(xiàn)百度智能云千帆平臺(tái)，對(duì)企業(yè)客戶(hù)及開(kāi)發(fā)者全面開(kāi)放使用。9月9日，迷惑在WAVESUMMIT深度學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)者大會(huì)2025上，百度正式發(fā)布文心大模型X1.1深度思考模型
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