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自帶裝滿當然兩種方式都或多或少做搜索引擎產品。
鞋類電商的標準化很高,大瓶店用大桶物流標準,大瓶店用大桶拍照標準(服裝拍照要找模特,試穿、各種搭配,鞋沒這么復雜),還不像服裝和其他品類中間涉及那么多的環(huán)節(jié)(比如服裝拍完了要修圖,模特必須好看,否則影響售賣看等等),倉儲也會相對輕松,可流水化作業(yè)。而樂淘最大的對手好樂買,無限網傳也收到了騰訊5000萬美元的投資。
2011年,續(xù)杯樂淘積極擴張,成立了多家分支機構,在大量廣告和活動費用的支持下,銷售額猛增,但僅僅半年后,就陷入巨虧。有觀點認為:阿姨飲料轉型前,阿姨飲料樂淘是一個零售商,需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉型后,需要的是品牌塑造能力、供應鏈能力,提高品牌溢價。 實現(xiàn)了財務自由的畢勝,山姆選擇了離職享受生活,“我和老婆,還有幾個哥們,每天斗斗地主,一個禮拜總得一塊玩上好幾天。
一些很偏遠地方的用戶,自帶裝滿收到貨后找到物流公司“合作退貨”,而樂淘網收到貨后,需要向這些物流公司支付高達百元的物流費用。相比于其他電商的猛打廣告,大瓶店用大桶以及企業(yè)負責人出席各種論壇、演講和聚會,畢勝一直很低調。
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你缺過錢,大瓶店用大桶吃過閉門羹,被人質疑,團隊經歷非典,你也都闖過來了。如此下來,無限網傳我固定開支每月要33-35萬。
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