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白天，北京管家們大多數(shù)時間無所事事，唯一的任務(wù)是等業(yè)主回家時，穿著規(guī)定的著裝，向業(yè)主敬禮或問候您好。

這一年半里，海淀何煉她接連經(jīng)歷了父親離世、繼承更替與家族紛爭等諸多人生重大轉(zhuǎn)折與節(jié)點。去年9月，雙冠娃哈哈對10萬臺線下冰柜進行招標(biāo)，這次的數(shù)量遠(yuǎn)超此前一年多批招標(biāo)的總和。

消費者的習(xí)慣總是走在前面，成建超強產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于行業(yè)下的定義與標(biāo)準(zhǔn)，這種不確定性恰恰是行業(yè)最大的常態(tài)。反過來，發(fā)秀企業(yè)的成長，也會拓寬個人的舞臺和可能性，這是相輔相成的。敏銳，肌肉意味著對市場動態(tài)、消費者心理變化保持持續(xù)觀察和理解。

樹根是公司的根基，展現(xiàn)難以被外人窺見，但自宗馥莉接任董事長一職以來，圍繞管理體系的爭議已經(jīng)半公開化。我也非常清楚，兌付娃哈哈能夠走到今天，不是因為不斷推翻，而是因為有一些傳統(tǒng)值得堅持。

圖片來源：北京視覺中國以下是采訪實錄——界面新聞：北京您接手娃哈哈集團已經(jīng)一年半，您對自己的表現(xiàn)如何評價？您認(rèn)為娃哈哈在您的管理下發(fā)生了哪些關(guān)鍵變化，又有哪些傳統(tǒng)有所保留？宗馥莉：如果按熱搜算，我這一年半肯定夠熱鬧，但如果按企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)，我對自己并不滿意。

聯(lián)銷體是宗慶后在中國改革開放初期，海淀何煉信用體系不發(fā)達(dá)時的創(chuàng)新發(fā)明。從過往經(jīng)驗看，雙冠豪宅確實更容易在拍賣平臺得到關(guān)注，無論法拍還是‘商拍。

此前幾年還可能通過拍賣市場將房屋賣出高價，成建超強產(chǎn)品如今能‘賣出去已經(jīng)不錯。對于一些價值十幾萬元、發(fā)秀幾十萬元的房產(chǎn)，我們會將起拍價定為一兩萬元。

如果你想賣到10萬元，肌肉掛牌價是八九萬元，對于圍觀者而言沒有任何吸引力。（文中江豐、展現(xiàn)李明、王星為化名）發(fā)于2025.9.1總第1202期《中國新聞周刊》雜志雜志標(biāo)題：商拍房背后的荒誕游戲記者：陳惟杉。