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年初以來，李肖蘋果股價已累跌超8%，明顯跑輸其他大型科技股。
宗馥莉認(rèn)為，爽回濕毛產(chǎn)品創(chuàng)新只是一個結(jié)果，根本上是一家飲料公司對消費(fèi)者的洞察，在基礎(chǔ)工藝上的突破等。冰紅茶是一個成熟的大眾產(chǎn)品，測試車靜殘留頭部品牌康師傅的市場份額長期穩(wěn)定在4成左右。
如何看待一些員工的不同意見或不滿？這些舉措背后，電貼您希望最終達(dá)成怎樣的效果？宗馥莉：我認(rèn)為外界可能過度關(guān)注了。界面新聞：問題我們也留意到近期有市場言論稱娃哈哈優(yōu)化掉了一批中小經(jīng)銷商，問題請問這種調(diào)整是出于怎樣的戰(zhàn)略目的？目前您對于娃哈哈整體的渠道布局有怎樣的規(guī)劃？傳統(tǒng)的聯(lián)銷體模式是否會進(jìn)行創(chuàng)新與改革？宗馥莉：娃哈哈的經(jīng)銷商體系一直很龐大，也正因為如此，它必然是一個動態(tài)優(yōu)化的過程。我們把精力放在能產(chǎn)生長期復(fù)利的地方，通過終端建設(shè)更深入，更扎實，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更聚焦、供應(yīng)鏈與組織協(xié)同更高效。
越是在聲音嘈雜的時候，清除越需要讓方向與規(guī)則說話——用機(jī)制而不是情緒，用數(shù)據(jù)而不是想象，用復(fù)盤而不是爭辯。業(yè)內(nèi)的很多同行都非常值得尊敬，李肖像農(nóng)夫山泉，無糖茶賽道幾乎是他們帶動起來的，不僅抓住了消費(fèi)升級的趨勢，也真正培養(yǎng)了新的飲品習(xí)慣。
另一方面引入更現(xiàn)代化、爽回濕毛更多元的渠道方式，比如KA、便利店、酒店餐飲、即時零售等。
2024年，測試車靜殘留宗馥莉擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)董事長的第一年，娃哈哈的業(yè)績重回700億的巔峰區(qū)間有民眾黨內(nèi)人士分析認(rèn)為，電貼若柯文哲順利交保，將對民眾黨產(chǎn)生三點影響：首先，是藍(lán)白2026年地方合作的定調(diào)。
他說，問題柯文哲去年8月30日遭收押，至今年11月底羈押即將滿15個月，屆時法院必須釋放。有律師建議，通過柯文哲暫時不必辦理交保，原因在于該案不可能在羈押期限內(nèi)結(jié)束。
島內(nèi)網(wǎng)紅館長陳之漢也公開表態(tài)錢我還有，清除愿意幫柯籌措保釋金。臺灣聯(lián)合新聞網(wǎng)7日稱，李肖雖然柯文哲還在考慮是否交保，但已有彰化支持者自發(fā)募款，僅半天就湊到近千萬元。
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