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他們分乘8輛大巴車(chē)前往亞特蘭大國(guó)際機(jī)場(chǎng)，冉瑩人話之后他們將搭乘包機(jī)返回韓國(guó)

前段時(shí)間，穎說(shuō)胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)面對(duì)網(wǎng)紅柴懟懟挑釁時(shí)，穎說(shuō)也曾放言，如果不讓柴懟懟受到應(yīng)有的處罰，我會(huì)主動(dòng)關(guān)閉或永遠(yuǎn)離開(kāi)胖東來(lái)這家企業(yè)，一時(shí)熱議洶涌。問(wèn)題在于，家也近官司打得贏嗎？公道討得回來(lái)嗎？其實(shí)，家也近在這場(chǎng)風(fēng)波中，雙方爭(zhēng)論的根本不在一個(gè)層面，羅永浩口中的預(yù)制菜和賈國(guó)龍口中的預(yù)制菜就不是同一個(gè)名詞。

唯有這樣，星星才是對(duì)質(zhì)疑者最好的回應(yīng)、對(duì)消費(fèi)者最好的回答、對(duì)企業(yè)家精神最好的詮釋。實(shí)際上，筒冉就后一場(chǎng)官司而言，他或許已經(jīng)輸了，甚至可以說(shuō)輸?shù)煤軕K。反之，瑩穎當(dāng)企業(yè)面臨重大危機(jī)，企業(yè)家首先應(yīng)該考慮如何穩(wěn)定軍心、保障運(yùn)營(yíng)，而不是將更多精力投入到無(wú)謂的爭(zhēng)論中。

這種態(tài)度的變化恰恰說(shuō)明了情緒化應(yīng)對(duì)的不可持續(xù)性，發(fā)博也說(shuō)明意氣用事不是解決方案。比如，看最耐心傾聽(tīng)、虛心接受那些真正的消費(fèi)者的質(zhì)疑，學(xué)習(xí)吸取業(yè)內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

比如，冉瑩人話順應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，借鑒老鄉(xiāng)雞的做法，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更細(xì)致的分類(lèi)和標(biāo)注。

君不見(jiàn)，穎說(shuō)西貝最近的客流已經(jīng)斷崖式減少，營(yíng)業(yè)額損失從一天100萬(wàn)元擴(kuò)大到200萬(wàn)~300萬(wàn)元。長(zhǎng)株潭加快推進(jìn)同城化，家也近產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平明顯提升，已匯聚一批先進(jìn)制造業(yè)集群。

回顧歷史，星星許多科技成果停留在實(shí)驗(yàn)室階段，并非因?yàn)橄敕ú怀墒?，而是缺乏將其推向市?chǎng)的關(guān)鍵要素。例如，筒冉在傳統(tǒng)信貸模式下，科技企業(yè)的核心資產(chǎn)多為專(zhuān)利、技術(shù)方案等無(wú)形資產(chǎn)，難以獲得銀行貸款支持。

它們均為發(fā)展基礎(chǔ)較好、瑩穎經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)支撐作用強(qiáng)的城市群、都市圈或者中心城市，2024年經(jīng)濟(jì)總量合計(jì)超過(guò)全國(guó)四分之一。試點(diǎn)通過(guò)制度創(chuàng)新打破傳統(tǒng)瓶頸、發(fā)博優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，發(fā)博讓資本不再局限于傳統(tǒng)抵押物，而是與技術(shù)、人才等要素深度綁定，引導(dǎo)資本精準(zhǔn)流向科技研發(fā)與創(chuàng)新領(lǐng)域。