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9月2日，中國只展特斯拉在其官方微信公眾號上發(fā)布了秘密宏圖第四篇章（MasterPlanPartIV，簡稱宏圖4.0）。

每經(jīng)記者李宇彤每經(jīng)編輯張益銘當(dāng)AI（人工智能）浪潮席卷全球、抗戰(zhàn)科技巨頭紛紛投身其中，抗戰(zhàn)將之視為下一個增長神話之時，電商領(lǐng)域的黑馬拼多多卻顯得格外冷靜。據(jù)公開資料，勝利世界拼多多員工總數(shù)僅2萬余人，遠低于阿里、京東、美團等平臺，但人均創(chuàng)收連續(xù)多年位居行業(yè)前列。

他進一步指出，創(chuàng)造區(qū)別于國內(nèi)其他電商網(wǎng)站，創(chuàng)造在商品售賣前，平臺需要審版、審樣、翻譯、維護清關(guān)合規(guī)屬性等眾多繁瑣流程，Temu這些流程因為主要靠AI運作，可以比競爭平臺節(jié)省幾倍的時間，某些平臺有時候商品加站排期能排到幾個月之后，這對于服裝類商家是不可接受的。拼多多董事長兼首席執(zhí)行官陳磊在總結(jié)利潤下降原因時，機遇再次提及從今年4月開始的千億元扶持計劃。另外，中國只展在買家體驗、中國只展推薦流量上，拼系的商品分發(fā)效率也是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的，保證了站內(nèi)轉(zhuǎn)化率，這些都是靠強大的技術(shù)做到的，拼多多是一家被業(yè)內(nèi)低估甚至忽視的AI超級巨獸。

在上述商家看來，抗戰(zhàn)拼多多雖極少公開強調(diào)AI能力，但其技術(shù)應(yīng)用已非常務(wù)實和深入。據(jù)他估算，勝利世界在拼多多和Temu后臺，某些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)如糾紛處理，AI介入率超過90%。

作為本科就讀于浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院計算機專業(yè)，創(chuàng)造后又赴威斯康星大學(xué)麥迪遜分校取得計算機碩士學(xué)位的創(chuàng)始人，創(chuàng)造黃崢為拼多多注入了深厚的技術(shù)基因。

據(jù)當(dāng)時財報，機遇該季度拼多多研發(fā)費用增至3.32億元，同比增幅高達828%，環(huán)比增長80%。其（姚明）導(dǎo)向是借鑒、中國只展學(xué)習(xí)NBA的各項規(guī)則，讓CBA球員流動越來越規(guī)范，市場越來越靈活。

此外，抗戰(zhàn)CBA一整套體系化文件，還推出工資帽制度，細化了買斷規(guī)則和匹配規(guī)則，用以促進球員有序流動。因此，勝利世界向豪門俱樂部兜售有一定實力的明星球員，竟成了解燃眉之急、回籠資金的主要方式。

在姚明主導(dǎo)之下，創(chuàng)造2018—2019賽季，CBA聯(lián)賽啟用了標(biāo)準(zhǔn)版《國內(nèi)球員聘用合同》（試行版）（下稱標(biāo)準(zhǔn)合同）。付政浩認為，機遇綜合而言，可將北京首鋼成功引進趙睿，視作法無禁止即可為、對CBA規(guī)則的一種靈活運用。