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如何看待一些員工的不同意見或不滿?這些舉措背后,無齡您希望最終達成怎樣的效果?宗馥莉:我認為外界可能過度關注了。界面新聞:感穿高級我們也留意到近期有市場言論稱娃哈哈優(yōu)化掉了一批中小經(jīng)銷商,感穿高級請問這種調整是出于怎樣的戰(zhàn)略目的?目前您對于娃哈哈整體的渠道布局有怎樣的規(guī)劃?傳統(tǒng)的聯(lián)銷體模式是否會進行創(chuàng)新與改革?宗馥莉:娃哈哈的經(jīng)銷商體系一直很龐大,也正因為如此,它必然是一個動態(tài)優(yōu)化的過程。
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