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對于國家來說，出貨超蘋可能需要調(diào)整醫(yī)療健康系統(tǒng)內(nèi)的財政獎勵，出貨超蘋并轉(zhuǎn)向以價值為基礎(chǔ)的醫(yī)療保健體系，更強調(diào)診療過程中“預(yù)防”的重要性，以此來推動個性化醫(yī)療的發(fā)展。

量再直到我遇到了一群“做號者”。對于機器初審的平臺來說，全球騙過機器模型就行，全球但對于人工+機器的平臺，標題黨和低質(zhì)內(nèi)容，又是如何獵取流量的?一個公開的秘密就是，像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接，通過這些鏈接注冊的賬號，權(quán)重，推薦都會比普通賬號要高。

 群聊天截圖互聯(lián)網(wǎng)從來不乏草根，排名這些做號者如同當年P(guān)C時代的站長一樣，排名在各大平臺里瘋狂制造內(nèi)容垃圾，但散戶還不足撐起整個市場，這個市場真正的大玩家，早已經(jīng)機構(gòu)化運作了。互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)，出貨超蘋更是會讓很多問題集中凸顯出來，而即使是微信和頭條，機器+臥底，從本質(zhì)上看，我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。一個側(cè)證是，量再前一段今日頭條透露了他們原創(chuàng)維權(quán)的數(shù)據(jù)，量再數(shù)據(jù)顯示，在只有2000多個活躍維權(quán)賬號的情況下(畢竟維權(quán)沒什么收益)，幾個月的時間，就監(jiān)測到了十幾萬侵權(quán)稿，刪掉了7萬多篇。

就怕坑里呆著太舒服，全球最后不愿意出來了。做號黨是一群游離于讀者、排名平臺的邊緣隱秘群體，排名卻在這波內(nèi)容平臺紅利下茁壯成長，和平臺的打壓玩著貓捉老鼠的游戲，甚至還得到一些平臺的暗中扶持，正如生長在熱帶雨林里的真菌，每一個雨后清晨，都是他它們冒出泥土的時刻。

而如果一篇稿子熱度過高，出貨超蘋會被機器自動打回重新審核，防止標題黨。

做號者也有一些群，量再和同行群一樣，主要交流做號的心得，分享收益，以及共享最新的小道信息和平臺最新的政策。當知乎平臺已經(jīng)揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實則是為了營銷網(wǎng)紅的丑惡嘴臉，全球讓正確輿論得以落地之時，全球其他平臺卻多還是處于焦灼狀態(tài)。

”當然，排名說了知乎這么多正面的，好的方面，那么知乎就沒有問題了嗎?并不是。而對于知乎而言，出貨超蘋這類高知人群的活躍，奠定了知乎平臺的核心價值——知識、問答分享社區(qū)。

而其之所以能夠得到資本的青睞，量再核心還是在于在知識經(jīng)濟爆發(fā)的當下，量再知乎在過去五年里所積累的內(nèi)容價值和平臺效應(yīng)凸顯下對于具備優(yōu)質(zhì)知識、經(jīng)驗、知識產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺聚合、提供了當下互聯(lián)網(wǎng)最具價值的內(nèi)容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺，以內(nèi)容賦力眾生。近期，全球知乎答題者"海賊-王路飛"實實在在火了一把，全球吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角，頗有沖擊奧斯卡希望的時候，也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。