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有的部門和地方提出，極致浸演為提高罪犯刑滿釋放后適應社會生活的能力，保證其順利回歸社會，建議增加對罪犯進行出監(jiān)前教育的規(guī)定。

過去幾十年，中式以西貝為代表的連鎖餐飲品牌通過中央廚房、供應鏈管理等手段，推動餐飲業(yè)標準化，并實現(xiàn)了規(guī)模的快速擴張。更致命的是，美學創(chuàng)始人賈國龍親自下場，以情緒化、對抗性的姿態(tài)參與輿論爭議。

掌舵的核心人物，昆曲似乎更習慣于用老板思維，而非用戶思維去解決問題。當爭議產(chǎn)生，南昆所謂的危機公關(guān)不過是技術(shù)手段，只能救火，而更重要的則是與用戶情緒對話。然而，菁華企業(yè)的現(xiàn)代化，不應僅停留在硬件或者技術(shù)層面，更應涵蓋企業(yè)文化、品牌溝通、輿情應對等軟實力的系統(tǒng)建設(shè)。

如今，唯美還必須懂得如何與消費者對話，傾聽溝通，提供情緒價值。在社交媒體高度發(fā)達的今天，首演聲企業(yè)面對的不再是孤立的個體消費者，而是一個高度連接、情緒共振的共同體。

賈國龍的每一次硬剛，繹古韻新都可謂在消耗西貝多年積累的品牌信任。

此次風波也是一記沉痛提醒：極致浸演在中國餐飲轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，管理的現(xiàn)代化必須與技術(shù)的標準化同步推進。除友利銀行（中國）以外，中式不少外資銀行此前也披露了互聯(lián)網(wǎng)貸款合作機構(gòu)名單。

素喜智研高級研究員蘇筱芮接受《每日經(jīng)濟新聞》記者書面采訪時表示，美學外資銀行披露互聯(lián)網(wǎng)貸款合作機構(gòu)名單，美學旨在響應助貸新規(guī)等文件精神，一方面能夠通過透明的信息披露提升同業(yè)合作質(zhì)量，另一方面也能夠強化金融消費者保護工作，從源頭規(guī)避不在名單當中的助貸機構(gòu)仿冒持牌機構(gòu)作出侵害消費者權(quán)益的舉動。外資銀行可結(jié)合自身的客群、昆曲場景資源稟賦，結(jié)合政策導向合理選擇合作伙伴，布局有增長潛力的消費貸業(yè)務(wù)。

同時，南昆產(chǎn)品介紹顯示，南昆友利銀行（中國）京東金條消費貸款是客戶可通過京東金融等平臺申請的個人信用消費貸款，是由京東金融平臺負責運營，該行100%出資的互聯(lián)網(wǎng)助貸產(chǎn)品。蘇筱芮表示，菁華消費貸貼息政策涉及的名單機構(gòu)主要為大中型銀行與頭部消費金融公司，菁華但文件中給出的重點場景包括促進消費的路徑，亦能夠為外資銀行布局消費貸市場提供參考。