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系新品娃哈哈的職工持股會(huì)是娃哈哈在宗慶后時(shí)代建立起來(lái)的管理制度之一。今年以來(lái)，戴耳有聲音傳出，戴耳稱娃哈哈優(yōu)化了一批中小經(jīng)銷商，娃哈哈的渠道改革成為這一事件的導(dǎo)火索：娃哈哈對(duì)市場(chǎng)拓展的要求高了，有經(jīng)銷商難以完成任務(wù)，同時(shí)宗馥莉?qū)?jīng)銷商的管理要求也更為精細(xì)，銷售任務(wù)要求具體到品類，而非以前的全年分配。

而在更多的地方，夾入我們還是依靠經(jīng)銷商這個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)去完成觸達(dá)。我想只有當(dāng)這種循環(huán)真正建立起來(lái)的時(shí)候，耳式耳機(jī)才能實(shí)現(xiàn)真正的合潤(rùn)共生。2018年，發(fā)布娃哈哈對(duì)員工展開(kāi)了持股回購(gòu)，發(fā)布當(dāng)時(shí)娃哈哈集團(tuán)發(fā)出的相關(guān)文件中解釋，是為了對(duì)大鍋飯格局的打破，并承諾股權(quán)回購(gòu)?fù)瓿珊?，娃哈哈集團(tuán)將實(shí)行干股分紅，通過(guò)對(duì)員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)評(píng)定后的結(jié)果分配。

這一體系曾因利益共享的優(yōu)勢(shì)而調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性，元起讓娃哈哈的產(chǎn)品拓展至無(wú)數(shù)中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的角落。界面新聞：倍思我們?cè)谇篮褪袌?chǎng)營(yíng)銷方面看到娃哈哈今年在大力推廣娃哈哈冰紅茶，倍思目前該款產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)和銷量是否符合預(yù)期？除了冰紅茶之外，公司還儲(chǔ)備了哪些新品？您又是如何判斷未來(lái)的飲品潮流趨勢(shì)？宗馥莉：消費(fèi)者對(duì)于冰紅茶的喜好，我想還是要交給市場(chǎng)定奪。

界面新聞從知情者處獲悉，系新品這10萬(wàn)臺(tái)應(yīng)是用于2025年的投放，2024年的投放數(shù)量也已經(jīng)超越往年。

每個(gè)人對(duì)創(chuàng)新的理解不同，戴耳在我看來(lái)，創(chuàng)新在飲料行業(yè)里，從來(lái)不是簡(jiǎn)單的推一個(gè)新口味或者換新包裝?？藙诟５律现芰膭倮彩撬L(zhǎng)職業(yè)生涯中最重要的一勝，夾入他上調(diào)兩個(gè)級(jí)別去迎戰(zhàn)墨西哥明星，后者則被市場(chǎng)廣泛看好。

據(jù)巴菲特回憶，耳式耳機(jī)他去現(xiàn)場(chǎng)看過(guò)六、七場(chǎng)克勞福德的比賽，對(duì)這位拳手的中西部堅(jiān)韌產(chǎn)生了深厚的敬意。克勞福德也為自己的老友解釋稱，發(fā)布很多人坐在擂臺(tái)邊可能會(huì)站起來(lái)，發(fā)布對(duì)于年事已高的巴菲特而言，不太可能跟著人群不斷起立，而坐在看臺(tái)上能看到一切，對(duì)他而言是個(gè)好位置。

據(jù)悉，元起巴菲特去看克勞福德比賽時(shí)，有時(shí)會(huì)選擇較為廉價(jià)的看臺(tái)票，而富豪們通常會(huì)選擇坐在擂臺(tái)邊近距離觀戰(zhàn)。其中，倍思也包括上月底剛度過(guò)95歲生日的伯克希爾哈撒韋公司董事長(zhǎng)巴菲特。