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丘拉例如日本在2003年發(fā)射的隼鳥1號探測器首次實現(xiàn)小行星采樣返回。

樹根是公司的根基，波羅難以被外人窺見，但自宗馥莉接任董事長一職以來，圍繞管理體系的爭議已經(jīng)半公開化。我也非常清楚，丘拉娃哈哈能夠走到今天，不是因為不斷推翻，而是因為有一些傳統(tǒng)值得堅持。

圖片來源：波羅視覺中國以下是采訪實錄——界面新聞：波羅您接手娃哈哈集團已經(jīng)一年半，您對自己的表現(xiàn)如何評價？您認為娃哈哈在您的管理下發(fā)生了哪些關(guān)鍵變化，又有哪些傳統(tǒng)有所保留？宗馥莉：如果按熱搜算，我這一年半肯定夠熱鬧，但如果按企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)，我對自己并不滿意。聯(lián)銷體是宗慶后在中國改革開放初期，丘拉信用體系不發(fā)達時的創(chuàng)新發(fā)明。此外，波羅曾經(jīng)被維護較少的一線城市終端，也開始加強建設(shè)，鼓勵業(yè)務(wù)員盡可能向店主推銷新品與冷柜。

一個比較明顯的變化是，丘拉娃哈哈加大了對線下冰柜的投放。調(diào)整之所以存在，波羅是因為環(huán)境在變、消費者在變、競爭在變，不去順勢校準(zhǔn)，才是對企業(yè)的不負責(zé)任。

這種準(zhǔn)備，丘拉不是倉促之間的動作，而是一種長期的積累和沉淀。

宗馥莉認為，波羅產(chǎn)品創(chuàng)新只是一個結(jié)果，根本上是一家飲料公司對消費者的洞察，在基礎(chǔ)工藝上的突破等。丘拉新媒體編輯：劉燕楓記者：李隆曾曄審簽：李思媛監(jiān)制：汪鑫高輝總策劃：洪琳合作：新疆臺

特朗普未透露具體哪些歐洲領(lǐng)導(dǎo)人將到訪，波羅白宮方面也尚無回應(yīng)。當(dāng)?shù)貢r間9月7日，丘拉美國總統(tǒng)特朗普表示，數(shù)位歐洲國家領(lǐng)導(dǎo)人將于8日或9日訪問美國，討論俄烏沖突問題。

他對俄烏沖突的現(xiàn)狀并不滿意，波羅但他仍強調(diào)有信心很快解決沖突但他并未明確表示將采取具體行動或詳細說明所謂第二階段制裁的具體內(nèi)容，丘拉只是在被記者問及是否準(zhǔn)備對俄羅斯實施第二階段制裁時作出了肯定的回答。