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做決策的時候，桂魄先問問自己，桂魄這有商業(yè)價值嗎?我這么做是不是為了情感上的滿足? 任何評估都應(yīng)該建立在冷靜、非情緒化的邏輯分析的基礎(chǔ)上，要仔細(xì)、實(shí)際地研究那家公司的情況，以及與公司目前運(yùn)營是否匹配。
其次，初生如果你心意已決，決定在這個領(lǐng)域深耕，那么就要找到自身優(yōu)勢，整合行業(yè)資源，選擇一條合適的路線，做特色差異化產(chǎn)品搶占市場。政府對網(wǎng)絡(luò)賭博的監(jiān)管不斷加強(qiáng)，秋露輕羅創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在選擇棋牌行業(yè)創(chuàng)業(yè)的時候，一定要熟悉相關(guān)政策規(guī)定，以免觸及政策紅線，對企業(yè)帶來不必要的麻煩。
有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊認(rèn)為市場就是這樣，微未更所以根本不重視棋牌產(chǎn)品的研發(fā)。有人說，已薄衣2017年是棋牌元年，也有人說2017年也是棋盤行業(yè)成為紅海的一年。我之前在看項目時，桂魄碰到過這樣的團(tuán)隊：桂魄他們在外面購買一套源代碼，幾萬元搞定研發(fā);有的找外包團(tuán)隊幾十萬搞定;有的基于原有的某些源代碼二次開發(fā)，在棋牌研發(fā)這塊非常不重視。
我最近去了一趟湖南省，初生也是棋牌游戲創(chuàng)業(yè)公司扎堆的一個省份。而一旦遭到攻擊，秋露輕羅如果沒有自己的研發(fā)團(tuán)隊，僅靠高防服務(wù)器是不夠的。
微未更至于這個市場究竟有多大?我覺得肯定遠(yuǎn)高于報告上的數(shù)據(jù)。
但是從長期來講，已薄衣持續(xù)快速發(fā)展的前提是，創(chuàng)業(yè)者對微商的分銷模式需要足夠了解，能夠發(fā)展一級經(jīng)銷商。洪泰的很多打法，桂魄外面人也是看得眼花繚亂，不知道洪泰在干什么，這也是出奇，但出奇的前提是守正。
我相信，初生這不僅僅是因?yàn)槲液吞└鐑蓚€人的名聲，更多的是因?yàn)楹樘﹫F(tuán)隊展現(xiàn)出了越來越多專業(yè)的力量。如果遇到任何事情都是消極的，秋露輕羅你任何事情都做不成。
3月27日晚上6點(diǎn)，微未更洪泰春分大會的最后一個環(huán)節(jié)，照例是俞敏洪的總結(jié)發(fā)言。做企業(yè)每天都會遇到問題，已薄衣你必須帶著歡喜心去接受這些問題。
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