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重點(diǎn)檢查預(yù)制菜生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)貨查驗(yàn)、人間人生生產(chǎn)過程控制、人間人生貯藏運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量安全措施落實(shí)情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要責(zé)令整改到位,形成監(jiān)管閉環(huán)。
9月15日,清醒清醒中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布(簡稱中汽協(xié))發(fā)布《汽車整車企業(yè)供應(yīng)商賬款支付規(guī)范倡議》,清醒清醒明確汽車整車企業(yè)對供應(yīng)商的60天賬期支付起算時(shí)間,是自供應(yīng)商企業(yè)交貨并通過車企驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,最長不超過60個(gè)自然日。東風(fēng)汽車等車企表示將在訂單確認(rèn)、半半交付與驗(yàn)收、半半支付與結(jié)算、合同期限等關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實(shí)倡議要求,切實(shí)保障供應(yīng)商權(quán)益,穩(wěn)定供應(yīng)商預(yù)期,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性,持續(xù)保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,致力于構(gòu)建良好的供應(yīng)商生態(tài)。
工信部將充分發(fā)揮新能源汽車行業(yè)企業(yè)交流會商機(jī)制作用,半釋半柔及時(shí)解決落實(shí)中的問題,半釋半柔多措并舉推動構(gòu)建整車—零部件協(xié)作共贏發(fā)展生態(tài),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。如雙方供貨單價(jià)暫未達(dá)成一致,蹉跎車企應(yīng)按照與供應(yīng)商最近一次供貨合同單價(jià)或開發(fā)定點(diǎn)單價(jià)計(jì)算金額的一定比例先行支付,蹉跎原則上該比例應(yīng)不低于80%的供貨合同單價(jià)或50%的開發(fā)定點(diǎn)單價(jià)計(jì)算金額。其中,人間人生奇瑞集團(tuán)以賬期規(guī)范化、執(zhí)行全鏈化、審批數(shù)字化、預(yù)付款機(jī)制化四大組合拳,縮短供應(yīng)商支付平均賬期。
此外,清醒清醒供應(yīng)商為連續(xù)性供貨(月度供貨次數(shù)2次以上)的非中小企業(yè),經(jīng)雙方協(xié)商,可在一定時(shí)間內(nèi)集中對賬,賬期自雙方對賬日起算。車企應(yīng)至少每月進(jìn)行一次集中對賬,半半核定自上一對賬日以來驗(yàn)收合格貨物的數(shù)量及對應(yīng)賬款。
其中,半釋半柔車企應(yīng)在接收貨物后及時(shí)完成驗(yàn)收(原則上不超過3個(gè)工作日),驗(yàn)收合格即出具驗(yàn)收單。
奇瑞集團(tuán)、蹉跎長安汽車、江汽集團(tuán)等明確了對供應(yīng)商賬期方面的政策。4座NBA總冠軍獎杯,人間人生4次NBA總決賽MVP,3枚奧運(yùn)會金牌,不足以概括他的傳奇。
我認(rèn)為,清醒清醒當(dāng)你已經(jīng)做好準(zhǔn)備時(shí),就不會有什么意外,不管是開始比賽或者其他什么情況。20年,半半15次,通過籃球架起的橋梁,中國成為詹姆斯到訪最多次的國家。
白巖松:半釋半柔中國又有年輕人去NBA要去參加比賽了,半釋半柔這是一個(gè)挑戰(zhàn),以您的經(jīng)驗(yàn)來說,特別想對他們說一些什么?怎么樣才能不斷地提高?詹姆斯:我的建議是如果你熱愛這項(xiàng)運(yùn)動,就必須全心投入,必須持續(xù)努力、持續(xù)打球、持續(xù)熱愛。當(dāng)你愛上這個(gè)過程時(shí),蹉跎我想似乎一切都會水到渠成,這一直是我的人生信條。
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