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界面新聞：火英您希望為娃哈哈構建一個具備怎樣特質(zhì)的高管團隊？目前內(nèi)部人才選拔和提拔的整體思路是什么？宗馥莉：火英我傾向于把企業(yè)看作一個生態(tài)系統(tǒng)，或者說是一個小社會，它需要規(guī)則、機制、責任感去驅(qū)動。在競爭如此激烈的快消賽道里，數(shù)停我對自己的要求沒變，不急于證明自己，而是腳踏實地把該做的事情做好。

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