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考慮到當(dāng)?shù)厮綘I企業(yè)的社保承受能力，到大業(yè)點(diǎn)創(chuàng)部分城市選擇按照社平工資的40%甚至更低來核定社保繳費(fèi)基數(shù)下限。

但事實(shí)上，品牌零CBA針對(duì)C類常規(guī)合同和D類頂薪合同，則完全沒有合同平移的規(guī)定。丁濤觀察到，售商過往的轉(zhuǎn)會(huì)交易，球員往往處于相對(duì)弱勢的地位，個(gè)體的意愿往往被置于靠后的位置。

此前，應(yīng)用北京首鋼隊(duì)內(nèi)已經(jīng)擁有周琦、應(yīng)用陳盈駿和范子銘三位頂薪合同球員，在籃球業(yè)界的認(rèn)知中，北京首鋼若想要得到在新疆男籃持頂薪合同的趙睿，理論上需要先與一名現(xiàn)有頂薪球員解除合同，留出一個(gè)位置。CBA強(qiáng)弱分化？部分籃球業(yè)內(nèi)人士對(duì)中國新聞周刊表示，客服CBA今夏頻繁大交易的背后，悲歡并不相通。長期以來，解決景CBA各球隊(duì)背后的主體形式、運(yùn)營模式、管理風(fēng)格各有不同，球員也分為體制內(nèi)外（其中體制內(nèi)球員是指，在體育局有編制的運(yùn)動(dòng)員）。

趙睿（左）加盟北京首鋼后與北京男籃總經(jīng)理張?jiān)扑珊嫌皥D/北京首鋼籃球俱樂部微博根據(jù)相關(guān)規(guī)定，新場如果是認(rèn)領(lǐng)，新場新俱樂部需支付原俱樂部一筆培養(yǎng)費(fèi)，培養(yǎng)費(fèi)的額度按規(guī)定不高于球員新簽合同的平均一年年薪。姚明擔(dān)任中國籃協(xié)主席、到大業(yè)點(diǎn)創(chuàng)CBA公司董事長初期牽頭推出CBA合同改革圖/中新圖片中新社發(fā)張大滿攝標(biāo)準(zhǔn)合同明確規(guī)定了A類合同（新秀合同，到大業(yè)點(diǎn)創(chuàng)又分為A1類合同和A2類合同：其中A1類合同適用于自行培養(yǎng)球員，A2類合同適用于選秀球員）、B類合同（保護(hù)合同）、C類合同（常規(guī)合同）、D類合同（頂薪合同）、E類合同（老將合同）的簽約年齡、簽約年限、最低薪酬及到期后優(yōu)先權(quán)的行使細(xì)則。

其（姚明）導(dǎo)向是借鑒、品牌零學(xué)習(xí)NBA的各項(xiàng)規(guī)則，讓CBA球員流動(dòng)越來越規(guī)范，市場越來越靈活。

此外，售商CBA一整套體系化文件，還推出工資帽制度，細(xì)化了買斷規(guī)則和匹配規(guī)則，用以促進(jìn)球員有序流動(dòng)。經(jīng)過20多個(gè)小時(shí)競價(jià)，應(yīng)用8輪出價(jià)，這套房屋的價(jià)格被抬高至801元。

江豐認(rèn)為，客服相比于傳統(tǒng)中介渠道中，客服買賣雙方反復(fù)考慮，不斷討價(jià)還價(jià)的場景，買方在拍賣市場中只能加價(jià)，省去了討價(jià)還價(jià)過程，能夠促成快速成交。任何一種交易形式，解決景都不能保障成交價(jià)格達(dá)到預(yù)期，價(jià)格最終由市場決定。

在賣房越來越難的當(dāng)下，新場一些業(yè)主開始將目光投向拍賣市場，希望將那些在中介機(jī)構(gòu)掛牌許久的房產(chǎn)出售變現(xiàn)。自賣自買的游戲當(dāng)前，到大業(yè)點(diǎn)創(chuàng)一套房源掛牌的流程非常簡單。