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舉個(gè)例子，今年某次活動(dòng)中，今年我的KPI是運(yùn)營(yíng)的頻道訂單量達(dá)到之前的X倍，那么影響訂單的因素就是流量和轉(zhuǎn)化，該活動(dòng)的引流進(jìn)來(lái)的量級(jí)其實(shí)已經(jīng)是定的。
對(duì)于眾多棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者而言，億人有電究竟應(yīng)該怎么做，才能脫穎而出?對(duì)此，我有一些建議，想和他們分享。很多地方性的棋牌企業(yè)不被熟知，今年導(dǎo)致一些行業(yè)分析報(bào)告忽略了它們。
外掛問(wèn)題：億人有電其實(shí)棋牌外掛也很多，有很多擼羊毛的用戶通過(guò)外掛等手段，不斷獲取游戲幣來(lái)獲利，給平臺(tái)帶來(lái)不必要的損失。今年它依托于微商的3級(jí)經(jīng)銷模式快速發(fā)展下線。綜上所述，億人有電2017年是棋牌行業(yè)的元年，同樣也是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的一年。
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