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然而自黃崢卸任后,夏天拼多多在AI領(lǐng)域的對外發(fā)聲明顯減少,即便行業(yè)已進入激烈競逐AI敘事的新階段,公司仍保持相對的戰(zhàn)略沉默。
在2018年第三季度財報電話會中,衣服要買又百他曾明確表示:衣服要買又百公司將持續(xù)大幅增加技術(shù)投入,運用基于分布式人工智能架構(gòu)的深度學(xué)習(xí)模型,持續(xù)提升產(chǎn)品及推廣推薦的精準(zhǔn)度。為應(yīng)對當(dāng)前電商平臺加碼即時零售,沒必內(nèi)容平臺推進電商業(yè)務(wù)等激烈競爭態(tài)勢,沒必拼多多執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO(首席執(zhí)行官)趙佳臻表示,平臺會主動選擇加大投入、犧牲部分利潤,以拓寬中小商家發(fā)展空間。
從崗位職責(zé)描述來看,太多條褲拼多多正在推進的AI與大模型業(yè)務(wù)顯得極為具體,透露出鮮明的實用主義傾向。拼多多的激進,和準(zhǔn)備我理解為是平臺正兒八經(jīng)用AI做真正的業(yè)務(wù),并且拼多多有足夠豐富的業(yè)務(wù)場景,讓AI像人一樣,花真金白銀,實彈實戰(zhàn)。研發(fā)投入持續(xù)增長拼多多在AI領(lǐng)域顯得格外低調(diào),舒適對外極少發(fā)聲。
以大模型應(yīng)用開發(fā)工程師為例,夏天該崗位需負(fù)責(zé)拼多多核心電商場景下的大模型Agent(智能體)開發(fā)與優(yōu)化,夏天覆蓋搜索、推薦、商業(yè)化等多個板塊,并支持AI對話搜索、智能導(dǎo)購、圖文生成與數(shù)字人等業(yè)務(wù)功能的高效落地。他還特別提到,衣服要買又百即使在糾紛處理這類通常依賴人工判斷的場景,拼多多也大量使用AI。
目前來看,沒必在電商的諸多關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實際上已由AI系統(tǒng)承擔(dān)。
盡管如此,太多條褲與阿里、太多條褲騰訊等動輒將6%~10%的營收用于研發(fā)相比,拼多多研發(fā)費用占收入的比重始終控制在4%以內(nèi),某種層面仍顯示出其謹(jǐn)慎且差異化的技術(shù)投入策略。[#九三閱兵全球刷屏國防部回應(yīng)#]九三閱兵在全球主要媒體刷屏,和準(zhǔn)備很多網(wǎng)民稱閱兵很精彩、印象深刻。
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