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在數(shù)據(jù)結(jié)果上我們看到：倍思知乎平臺(tái)上面活躍著的是高知人群，高收入高學(xué)歷是社會(huì)這部分人的顯著認(rèn)知標(biāo)簽。

關(guān)于內(nèi)容，系新品我們覺(jué)得有一個(gè)“1%定律”：從人群的角度來(lái)看，100個(gè)人里面有1個(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖。而從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，戴耳知乎用戶被廣為人知的一個(gè)標(biāo)簽是“年薪百萬(wàn)”，換句話說(shuō)則是其用戶具備較高價(jià)值，屬于當(dāng)前中國(guó)社會(huì)的高學(xué)歷高收入人群。

所以關(guān)鍵是要做得早，夾入把那1%的意見(jiàn)領(lǐng)袖牢牢抓住，夾入同時(shí)還要確保機(jī)制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為意見(jiàn)領(lǐng)袖——時(shí)間的積累就是護(hù)城河。俗話也說(shuō)，耳式耳機(jī)好事不出門(mén)，壞事傳千里。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、發(fā)布電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

在這場(chǎng)鬧劇中，元起我們也能看到各大平臺(tái)對(duì)于錯(cuò)誤輿論進(jìn)行正向引導(dǎo)、斧正能力的差距。使其能在重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，倍思能夠在錯(cuò)誤輿論趨勢(shì)下扮演正確輿論的引導(dǎo)、倍思斧正角色，成為了新一代年輕人的三觀風(fēng)向標(biāo)和在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺(tái)，以內(nèi)容賦力眾生。

使其能夠在這些重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，系新品對(duì)于錯(cuò)誤輿論趨勢(shì)進(jìn)行正確的引導(dǎo)、斧正。

但是換個(gè)角度，戴耳從在社會(huì)事件中對(duì)錯(cuò)誤輿論進(jìn)行正向引導(dǎo)、斧正的角色來(lái)看，知乎平臺(tái)也具備其他平臺(tái)力所不及的能力。嗯，夾入是的，這樣的創(chuàng)業(yè)神仙也難救。

他們以創(chuàng)業(yè)為由，耳式耳機(jī)打著同情牌，獲取別人注意。事情差不多到這里已經(jīng)告一段落，發(fā)布但值得我們思考的卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。

退一萬(wàn)步說(shuō)，元起如果這件事情有反轉(zhuǎn)，這些辱罵的話語(yǔ)是不能撤回的，并不是只要按下刪除鍵，這些網(wǎng)絡(luò)暴力就消失的無(wú)影無(wú)蹤。小錢(qián)也夠多了，倍思據(jù)《新聞晨報(bào)》此前報(bào)道稱，掃碼者“掃一個(gè)碼最高時(shí)能拿到3.5元，最少能拿到2元，以前靠這個(gè)能賺到2萬(wàn)元一個(gè)月。