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據(jù)張?zhí)m后來回憶：草間“在餐館打工，草間每天進店就有無數(shù)的事情等著你，又得洗又得配又得切，一天能切六筐土豆絲，至今手上還有一個縫了十幾針的傷痕。
2011年4月，彌生中概股在美國集體遭遇誠信危機，彌生6月份，又發(fā)生了支付寶股權(quán)事件，這讓美國投資機構(gòu)擔(dān)心中國互聯(lián)網(wǎng)公司的VIE架構(gòu)可能存在問題，美國投資機構(gòu)紛紛收緊投資。因為畢勝的“實庫代銷模式”不占有資金，進行他建立起來的這條供應(yīng)鏈得到了資本市場的高度認可。
畢勝估計，彌生樂淘2011年銷售額會接近5億，2012年會突破10億，如果目標達成，樂淘就可以考慮上市?；氐疆?dāng)下的2017年，進行曾經(jīng)風(fēng)光一時的垂直電商們，進行活下來的卻寥寥無幾，凡客經(jīng)歷陣痛，如同做了一次大手術(shù)，至今元氣未復(fù);當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價長期低迷，后從美國退市;聚美優(yōu)品風(fēng)光不在，私有化方案倍受爭議;曾經(jīng)的樂淘網(wǎng)的對手們，如今也蹤跡難覓……賣掉樂淘后的畢勝，在2014年重新出發(fā)，創(chuàng)辦了“必要商城”。
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