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過去一年半，公司估值我更多的時(shí)候是在摸索、在學(xué)習(xí)，也不可避免地成為了輿論的焦點(diǎn)，這些都讓我體會(huì)到作為企業(yè)掌舵人的復(fù)雜與分量。娃哈哈上一次打造出來的大單品，融資已經(jīng)是2005年推出的營(yíng)養(yǎng)快線。

幾個(gè)月后，消息娃哈哈接連被指多家工廠停工，員工被要求終止與娃哈哈集團(tuán)的合同，轉(zhuǎn)而改為與宗馥莉控制的宏勝飲料集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同。已經(jīng)而宗馥莉上任以來面對(duì)的另一個(gè)命題則是在公司銷售體系上的守正創(chuàng)新。界面新聞：完成您希望為娃哈哈構(gòu)建一個(gè)具備怎樣特質(zhì)的高管團(tuán)隊(duì)？目前內(nèi)部人才選拔和提拔的整體思路是什么？宗馥莉：完成我傾向于把企業(yè)看作一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，或者說是一個(gè)小社會(huì)，它需要規(guī)則、機(jī)制、責(zé)任感去驅(qū)動(dòng)。

在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的快消賽道里，接近我對(duì)自己的要求沒變，不急于證明自己，而是腳踏實(shí)地把該做的事情做好。準(zhǔn)備，獨(dú)角意味著在趨勢(shì)真正成熟之前，企業(yè)要有隨時(shí)可以響應(yīng)的能力。

相對(duì)來說，水滴獸我們更希望把自己的產(chǎn)品和渠道能力打磨好，把市場(chǎng)根基打牢。

宗馥莉直面這些爭(zhēng)議，公司估值她對(duì)界面新聞?wù)f，調(diào)整之所以存在，是因?yàn)榄h(huán)境在變、消費(fèi)者在變、競(jìng)爭(zhēng)在變，不去順勢(shì)校準(zhǔn)，才是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。外在條件較好、融資服務(wù)內(nèi)容豐富的陪爬者，價(jià)格通常比普通單高出一兩百。

只有如此，消息這份陪伴的生意才能真正經(jīng)得起時(shí)間和市場(chǎng)的考驗(yàn)，也讓情緒價(jià)值變得可持續(xù)、可被信賴。團(tuán)隊(duì)中約八成是退役軍人，已經(jīng)他們有身體素質(zhì)優(yōu)勢(shì)，余下有部分體育生和新人小白。

總體來看，完成陪爬行業(yè)仍具發(fā)展?jié)摿?，所謂情緒價(jià)值在旅行中已成為剛需：花錢請(qǐng)人作伴，獲得輕松與快樂。其后，接近隨著背娃爬泰山的視頻爆火，陪爬逐漸成為假期里的流行選擇。