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我問(wèn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人，草間“沒(méi)有合適的一級(jí)經(jīng)銷商，你們的產(chǎn)品銷量如何提升?”他頓時(shí)語(yǔ)塞，答不上來(lái)。
一方面，彌生隨著年輕公司的擴(kuò)張，獨(dú)角獸們也無(wú)法避免官僚硬化癥的出現(xiàn)，而創(chuàng)業(yè)精神的星星之火也逐漸隨之被掐滅。進(jìn)行簡(jiǎn)而言之：“商業(yè)模式就是信號(hào)”。
而跟獨(dú)角獸不同，彌生斑馬是真實(shí)存在的：彌生斑馬黑白相間，既要盈利，同時(shí)也要改善社會(huì);斑馬是共生的，通過(guò)成群結(jié)隊(duì)來(lái)保護(hù)彼此，它們個(gè)體的輸入得到的是更強(qiáng)的集體輸出;斑馬公司是靠無(wú)與倫比的耐力與資本效率建成的，只要條件允許它們生存的話。對(duì)于融資到達(dá)后期的創(chuàng)業(yè)公司以及面臨上市的“獨(dú)角獸”們而言，進(jìn)行私募估值的虛高所產(chǎn)生的泡沫已經(jīng)開(kāi)始逐漸爆破。
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