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2018年，深海探險(xiǎn)娃哈哈對員工展開了持股回購，深海探險(xiǎn)當(dāng)時(shí)娃哈哈集團(tuán)發(fā)出的相關(guān)文件中解釋，是為了對大鍋飯格局的打破，并承諾股權(quán)回購?fù)瓿珊?，娃哈哈集團(tuán)將實(shí)行干股分紅，通過對員工業(yè)績表現(xiàn)評定后的結(jié)果分配。這一體系曾因利益共享的優(yōu)勢而調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性，深海探險(xiǎn)讓娃哈哈的產(chǎn)品拓展至無數(shù)中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的角落。
界面新聞：深海探險(xiǎn)我們在渠道和市場營銷方面看到娃哈哈今年在大力推廣娃哈哈冰紅茶，深海探險(xiǎn)目前該款產(chǎn)品的市場表現(xiàn)和銷量是否符合預(yù)期？除了冰紅茶之外，公司還儲(chǔ)備了哪些新品？您又是如何判斷未來的飲品潮流趨勢？宗馥莉：消費(fèi)者對于冰紅茶的喜好，我想還是要交給市場定奪。界面新聞從知情者處獲悉，深海探險(xiǎn)這10萬臺(tái)應(yīng)是用于2025年的投放，2024年的投放數(shù)量也已經(jīng)超越往年。每個(gè)人對創(chuàng)新的理解不同，深海探險(xiǎn)在我看來，創(chuàng)新在飲料行業(yè)里，從來不是簡單的推一個(gè)新口味或者換新包裝。
但界面新聞從多個(gè)信源獲悉，深海探險(xiǎn)2024年娃哈哈冰紅茶升級(jí)改款后，深海探險(xiǎn)這一年多來雖然份額相對較小，但同比增速顯著，顯示出中小體量、高成長性的潛力趨勢。如果把娃哈哈比喻作一棵樹，深海探險(xiǎn)枝椏是經(jīng)銷商體系，大大小小的果實(shí)是貢獻(xiàn)程度不一的飲料單品，那么這棵樹的樹根，則是娃哈哈的管理體系。
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