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面對企業(yè)家在危機時刻的沖冠一怒，夾入很多人會問：夾入千千萬萬普通人的生活，難道因為一場口水戰(zhàn)、一次負面輿情就蒙受重大損失？這顯然不是一個成熟企業(yè)家所該展現(xiàn)的風(fēng)范。而隨著輿情發(fā)展，耳式耳機于東來又迅速刪除了相關(guān)內(nèi)容并將賬號設(shè)為私密。正如賈國龍最近接受媒體采訪時所說：發(fā)布真正的聲量，是在門店，一桌一桌的顧客來了，我們做好準(zhǔn)備，讓他們體驗好。

因此，元起賈國龍其實需要打兩場官司，一場與羅永浩對簿公堂，一場在輿論場上舌戰(zhàn)群儒，贏前一場易，贏后一場難。更重要的是，倍思當(dāng)下賈國龍面對的其實不是羅永浩一個人，而是千千萬萬消費者。

西貝創(chuàng)始人賈國龍在預(yù)制菜風(fēng)波中的這番表態(tài)，系新品充滿西北漢子的血性，也略帶企業(yè)家的悲情。

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耳式耳機此舉有助于外資行借助其穩(wěn)健風(fēng)控和優(yōu)質(zhì)服務(wù)切入中高端消費貸市場。博通咨詢首席分析師王蓬博接受《每日經(jīng)濟新聞》記者微信采訪時表示，發(fā)布另一方面，發(fā)布也有助于銀行提升自身的合規(guī)透明度，也是銀行自身風(fēng)險管理的需要，通過公開合作方名單，強化對助貸機構(gòu)的監(jiān)督約束，防范數(shù)據(jù)濫用、過度營銷和共債風(fēng)險，同時也向市場傳遞其審慎經(jīng)營的信號。

比如，元起韓亞銀行（中國）近期在其官網(wǎng)披露的互聯(lián)網(wǎng)貸款合作機構(gòu)名單顯示，元起合作方包括海爾消費金融、重慶度小滿小額貸款有限公司、重慶螞蟻消費金融公司等13家平臺運營機構(gòu)。除友利銀行（中國）以外，倍思不少外資銀行此前也披露了互聯(lián)網(wǎng)貸款合作機構(gòu)名單。