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反之，穿對當(dāng)企業(yè)面臨重大危機，企業(yè)家首先應(yīng)該考慮如何穩(wěn)定軍心、保障運營，而不是將更多精力投入到無謂的爭論中。這種態(tài)度的變化恰恰說明了情緒化應(yīng)對的不可持續(xù)性，衣服3要要穿也說明意氣用事不是解決方案。

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筆者認為，穿對持續(xù)做好生意，需要的不是快意恩仇的江湖意氣，而是反躬自省的態(tài)度和以誠待人的堅持。

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