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　　“我正在哄孩子睡覺(jué)呢，歐冠明天再采吧。

如果能夠重來(lái)一遍的話，梅西曼聯(lián)我們是應(yīng)該要盡早去抱戰(zhàn)略投資者的大腿。“70%的用戶(hù)需求還是只能通過(guò)B2C的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，兩球B端有大量的自有車(chē)輛，最主要的是，能提供穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。

巴薩電話那頭的人表示現(xiàn)在想對(duì)她進(jìn)行采訪。這也是她認(rèn)為的“互聯(lián)網(wǎng)模式”中最重要的一點(diǎn)——重視用戶(hù)體驗(yàn)，總分而且，總分在公司剛剛起步時(shí)，她堅(jiān)定地認(rèn)為分時(shí)租賃還沒(méi)有引爆市場(chǎng)的最大原因就是使用起來(lái)太不方便。而媒體則聞風(fēng)而動(dòng)，晉級(jí)關(guān)于“友友用車(chē)惡意卷款跑路”的新聞迅速蔓延開(kāi)來(lái)。

如果想要做分時(shí)租賃的話，歐冠則需要政府單獨(dú)頒發(fā)牌照，顯然新能源車(chē)更容易拿到牌照。梅西曼聯(lián)業(yè)內(nèi)因此一度引發(fā)關(guān)于“汽車(chē)分時(shí)租賃的商業(yè)模式是否可行”的大討論。

在這四件事里：兩球“車(chē)”——需要有整車(chē)廠車(chē)輛的資源，兩球例如綠狗租車(chē)的商業(yè)模式，雖然它的分時(shí)租賃在虧損，但它已經(jīng)幫北汽賣(mài)掉上千輛車(chē)了，這個(gè)商業(yè)模式是對(duì)的;“牌”——需要能拿到政府的牌照或者有政府資源，比如由政府背景的企業(yè)，商業(yè)模式也是對(duì)的;“充”和“停”——需要有停車(chē)位的資源和充電樁資源，這也能節(jié)約很多成本。

附：巴薩國(guó)內(nèi)已獲得融資的汽車(chē)分時(shí)租賃項(xiàng)目融資情況：document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。 (數(shù)據(jù)來(lái)源：總分Choice，讀懂新三板研究中心)這些“僵尸”中，不只小規(guī)模企業(yè)，還有很多規(guī)模比較大的企業(yè)，也同樣在快速成長(zhǎng)。

這批企業(yè)2015年平均營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了4.64億元，晉級(jí)平均凈利潤(rùn)達(dá)到了4251萬(wàn)元。歐冠三板“僵尸股”數(shù)量驚人。

根據(jù)讀懂新三板研究中心的數(shù)據(jù)，梅西曼聯(lián)截止2016年3月16日，新三板共有1700只“僵尸股”，其中1018家企業(yè)沒(méi)有流通股，682家企業(yè)有流通股。但目前全美在線還沒(méi)有可以流通的股份，兩球發(fā)起的定增也尚未完成，所以暫時(shí)在“僵尸股”的隊(duì)伍里。