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高端主線之外，快要阿瑪尼在他的清晰規(guī)劃之下，陸續(xù)還開發(fā)出年輕、休閑、低價(jià)等針對(duì)不同市場(chǎng)需求的副線，形成了時(shí)裝界最成功的多品牌矩陣。他拒絕上市和投資者拋來的橄欖枝，尚神始終堅(jiān)持自己對(duì)公司100%的掌控權(quán)。

終點(diǎn)就這樣，界H界M架喬治·阿瑪尼終于正式邁進(jìn)了時(shí)尚界。他認(rèn)為，新車新問想i仙打這不僅是對(duì)傳統(tǒng)性別束縛的一種釋放，新車新問想i仙打更是對(duì)全新社會(huì)的一種創(chuàng)造——當(dāng)人們享有與理想生活方式適配的裝扮時(shí)，能夠從中獲得自由、尊嚴(yán)與力量。1980年，快要他為電影《美國舞男》設(shè)計(jì)了多套造型，開始牽手好萊塢。

他賣掉自己的汽車租了兩間房，尚神替喬治·阿瑪尼開設(shè)了一間工作室，并且無比堅(jiān)定地告訴他：我不認(rèn)為任何人的才華會(huì)勝過你。在他看來，界H界M架每一個(gè)人身上都存在著男性和女性兩種風(fēng)格，通過調(diào)整，兩者之間的界限是可以打破的。

彼時(shí)，新車新問想i仙打時(shí)裝界還沒有影視植入的概念，即使諸如紀(jì)梵希與奧黛麗·赫本的合作，也只是單一綁定的模式。

他開始在圈子里嶄露頭角，快要好幾家制造商都遞來邀請(qǐng)，最多的時(shí)候，他同時(shí)為十個(gè)品牌提供過設(shè)計(jì)服務(wù)。正如賈國龍最近接受媒體采訪時(shí)所說：尚神真正的聲量，是在門店，一桌一桌的顧客來了，我們做好準(zhǔn)備，讓他們體驗(yàn)好。

因此，界H界M架賈國龍其實(shí)需要打兩場(chǎng)官司，一場(chǎng)與羅永浩對(duì)簿公堂，一場(chǎng)在輿論場(chǎng)上舌戰(zhàn)群儒，贏前一場(chǎng)易，贏后一場(chǎng)難。更重要的是，新車新問想i仙打當(dāng)下賈國龍面對(duì)的其實(shí)不是羅永浩一個(gè)人，而是千千萬萬消費(fèi)者。

西貝創(chuàng)始人賈國龍?jiān)陬A(yù)制菜風(fēng)波中的這番表態(tài)，快要充滿西北漢子的血性，也略帶企業(yè)家的悲情。每經(jīng)品牌價(jià)值研究院付克友生意我可以不做，尚神但是非黑白，我必須要說清楚。