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那么高管的作用就很明顯了，真人首先肯定是職業(yè)化的，其次，要足夠有領(lǐng)導(dǎo)力，要有格局、有定力，能在關(guān)鍵時(shí)刻把秩序建立起來，把組織凝聚起來。

瘋狂娃哈哈的職工持股會(huì)是娃哈哈在宗慶后時(shí)代建立起來的管理制度之一。但實(shí)際上，真人由于年輕勞動(dòng)力的短缺，不少60多歲，甚至70多歲的求職者仍以廉價(jià)工資被招進(jìn)來。

何襪皮調(diào)查的這個(gè)小區(qū)，瘋狂前身是上海最大的棚戶區(qū)，曾有超過一萬戶低收入群體居住于此。這個(gè)小區(qū)的保安大多來自農(nóng)村地區(qū)，真人之前干過種田、養(yǎng)豬、搬磚、跑工地，體力活正是他們擅長(zhǎng)的。

其實(shí)這個(gè)崗位與保安的日常工作沒有太大的差別，瘋狂但管家這個(gè)稱號(hào)，瘋狂本身就讓人想起傳統(tǒng)英國(guó)貴族在豪宅中的生活方式，而這也正是許多人渴望的文化資本。何襪皮在演講中講述保安日常曾經(jīng)，真人這個(gè)小區(qū)一度配備過相當(dāng)先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)。