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活動開始前在確定目標(biāo)的情況下也會到這些平臺尋找包裝靈感,戰(zhàn)斗比如情人節(jié)在廣告門搜下關(guān)鍵詞,就可以看到各行業(yè)好玩的情人節(jié)包裝方式。
但是這邊有一個誤區(qū),螺栓那就是有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一上來就想去做整個省市級市場的產(chǎn)品,結(jié)果得不償失。我最近在一個峰會上碰到一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,戰(zhàn)斗三句話不離“房卡模式”,但從他給我的BP可以看出,其有效的經(jīng)銷商尚不足1%。
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2013年12月,戰(zhàn)斗虎撲體育估值4億元。借助這些海量用戶平臺,螺栓虎撲為用戶提供完整覆蓋線上線下的體育相關(guān)內(nèi)容與服務(wù),螺栓主要包括賽事資訊、社區(qū)互動、線上增值、賽事運營、體育服務(wù)、商品和服務(wù)導(dǎo)購等。
企業(yè)還是要練好內(nèi)功,戰(zhàn)斗規(guī)范運作,穩(wěn)妥推進(jìn),通往IPO之路才能順利。
但公眾號不會告訴你的是,螺栓光3月22號那天,IPO終止審查的就有9家。但是現(xiàn)在,戰(zhàn)斗我離開了,是好是壞,誰知道呢!但總能夠不能停吧,我又重新站在了十字路口,總得向前。
作為資源方,螺栓需要與行業(yè)商家同學(xué)溝通,明確規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。(3)數(shù)據(jù)分析:戰(zhàn)斗由于我主要負(fù)責(zé)獨立頻道,工作內(nèi)容則更偏向產(chǎn)品運營,十分注重數(shù)據(jù)分析
螺栓企業(yè)可以把品牌以及產(chǎn)品的信息想讓人們知道的放到企業(yè)的網(wǎng)站中。所以,戰(zhàn)斗在上線網(wǎng)站的時候,戰(zhàn)斗多向?qū)κ种戮?,就是研究研究對手的網(wǎng)站,從網(wǎng)站設(shè)計、功能、優(yōu)化手段等方面,進(jìn)行多重比較,也可以試著站在用戶的角度去訪問對手的網(wǎng)站,只要用心體驗,一定會獲得不少有用的東西,然后直接放到自己的網(wǎng)站,這樣可以避免走很多彎路。
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