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HTC要想在這一眾對手中搶奪市場份額,想象定然需要費一番力氣的。后期的HTC,中那中下處處都要受制于人,更遺憾的是HTC長期安于現狀,在后面5年的時間里,哪怕能解決其中的一個問題,也不會這么快就敗家。好在,不多HTC沒有像其他手機廠商一樣直接關門大吉,它還有VR業(yè)務,這成為HTC的救命稻草。
VR行業(yè)發(fā)展受阻Vive對手強大,余嘉乙差游隊乙前HTC未來發(fā)展仍有很多未知除了市場份額,對于VR產業(yè)來說,還有另外的因素阻礙VR產業(yè)的發(fā)展:首先,是價格。為何不去搏一下呢?【王吉偉,豪西和西商業(yè)模式評論人,專欄作者,關注TMT與IOT,專注互聯網+及企業(yè)轉型研究。
但從HTC手機這些年的“敗家史”中,甲西距沒差我們能看到HTC的企業(yè)運營存在著嚴重的問題,或者說存在一定的體制問題。
目前來看,想象這個數據與2016年的實際市場規(guī)模相差不大。用戶的注意力是寶貴的資源,中那中下而留白則能幫你對它進行合理的分配。
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