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蘋果新機(jī)型的帶動(dòng)力度有待觀望，云南國內(nèi)頭部手機(jī)廠商的態(tài)度，或許才是eSIM卡能否真正起飛的關(guān)鍵。
手機(jī)界依然喧鬧，牟定發(fā)布會(huì)依然會(huì)如期舉行，但小米已無王騰。對(duì)外和藹可親、兩名看起來人畜無害的雷軍，顯然在小米公司內(nèi)部管理上不乏霹靂手段，面對(duì)員工違規(guī)問題絕不手軟，也容不得手軟。
2024年6月，兒童小米就曾內(nèi)部通報(bào)并辭退兩位國際業(yè)務(wù)部地區(qū)總經(jīng)理，即西歐地區(qū)部總經(jīng)理歐文和拉美地區(qū)部總經(jīng)理陳丙旭。按馬云的說法：遭蜂組建專班阿里所有人，廉正合規(guī)部都可以查，包括我在內(nèi)。按照年度報(bào)告，群蜇2024年小米集團(tuán)查處、審結(jié)貪污案件36起，其中移送司法8起。
從根本上講，傷身持續(xù)性的從嚴(yán)治理關(guān)乎大廠健康發(fā)展，是行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)走向精耕細(xì)作的必然，也是對(duì)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序的維護(hù)。哪怕是你一手培養(yǎng)的愛將，亡當(dāng)哪怕他為公司立下過汗馬功勞，一旦觸犯紅線，也必須付出代價(jià)。
毫不夸張地說，地已制度和紀(jì)律的牙口硬不硬，決定企業(yè)走得遠(yuǎn)不遠(yuǎn)。
有一次，工作在王騰的一條視頻評(píng)論區(qū)，一名網(wǎng)友留言王騰，你完全有能力出去單干的。處置國標(biāo)草案已過審即將公開征求意見點(diǎn)擊進(jìn)入專題：羅永浩指責(zé)西貝預(yù)制菜。
既然預(yù)制菜合法，云南餐館當(dāng)然有權(quán)使用預(yù)制菜，但消費(fèi)者有權(quán)知道餐館是否使用了預(yù)制菜我的訴求并不是打這個(gè)西貝，牟定或是賈老板，我對(duì)他們沒什么興趣。
@極目新聞?dòng)浾咦⒁獾?，兩名直播?dāng)中，羅永浩表示，自己并不反對(duì)預(yù)制菜，只是想借此事件，讓預(yù)制菜市場(chǎng)透明化，維護(hù)消費(fèi)者的知情權(quán)。隨后，兒童西貝方面回應(yīng)稱，店內(nèi)的招牌菜，牛大骨是每天早上現(xiàn)煮的，莜面也是店內(nèi)工作人員現(xiàn)場(chǎng)手搓的，不存在預(yù)制。
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