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自帶高市早苗也在早前接受媒體采訪時(shí)對(duì)于是否參加下屆總裁選舉沒有表態(tài)。

9月7到8日，線全咱們又跟歐洲央行、瑞士央行、匈牙利央行續(xù)簽了本幣互換協(xié)議，總額度達(dá)5400億元。十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要就提出，移動(dòng)穩(wěn)慎推進(jìn)人民幣國際化，堅(jiān)持市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和企業(yè)自主選擇，營造以人民幣自由使用為基礎(chǔ)的新型互利合作關(guān)系。

以前咱們企業(yè)在國外做生意，電源的充電寶要是對(duì)方不收美元，得先把人民幣換成美元，再用美元換成對(duì)方的貨幣。他認(rèn)為，首款可以先從一帶一路國家入手，投資和貿(mào)易都用人民幣，再把人民幣的回流通道建好，形成人民幣雙向循環(huán)的良性機(jī)制。其實(shí)人民幣國際化的每一步，通過都得有相應(yīng)的資本項(xiàng)目自由化作支撐。

6月18日，認(rèn)證中國央行副行長、國家外匯管理局局長朱鶴新透露，未來企業(yè)外匯套期保值比例和貨物貿(mào)易項(xiàng)下人民幣跨境收支占比，都要提升到30%左右。說到底，產(chǎn)品中國跟這么多國家和地區(qū)搞貨幣互換，本質(zhì)上是給貿(mào)易裝防滑鏈，讓企業(yè)少點(diǎn)麻煩，讓金融多份穩(wěn)當(dāng)。

先約定好兌換比例，自帶企業(yè)要是需要對(duì)方的貨幣，就能按比例提款，到期換回本幣、付點(diǎn)利息就行。

所以，線全人民幣國際化的核心之一，就是讓國際基礎(chǔ)性商品和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)能用人民幣計(jì)價(jià)。問題在于，移動(dòng)官司打得贏嗎？公道討得回來嗎？其實(shí)，移動(dòng)在這場(chǎng)風(fēng)波中，雙方爭(zhēng)論的根本不在一個(gè)層面，羅永浩口中的預(yù)制菜和賈國龍口中的預(yù)制菜就不是同一個(gè)名詞。

唯有這樣，電源的充電寶才是對(duì)質(zhì)疑者最好的回應(yīng)、對(duì)消費(fèi)者最好的回答、對(duì)企業(yè)家精神最好的詮釋。實(shí)際上，首款就后一場(chǎng)官司而言，他或許已經(jīng)輸了，甚至可以說輸?shù)煤軕K。

反之，通過當(dāng)企業(yè)面臨重大危機(jī)，企業(yè)家首先應(yīng)該考慮如何穩(wěn)定軍心、保障運(yùn)營，而不是將更多精力投入到無謂的爭(zhēng)論中。這種態(tài)度的變化恰恰說明了情緒化應(yīng)對(duì)的不可持續(xù)性，認(rèn)證也說明意氣用事不是解決方案。