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而被巨頭公司收購(gòu)可以算得上是最切實(shí)可行的方法，辛芷甚至對(duì)所有90后創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這都是一個(gè)難得一遇的歸宿。
公司股東不僅在融資市場(chǎng)上玩得轉(zhuǎn)，蕾奪路還為公司“玩”出了流動(dòng)性。就算成功進(jìn)行到這一步，國(guó)際那么拉高股價(jià)后如何出貨，也是個(gè)巨大的難題。
影后因被這家股本僅有8500萬(wàn)的新三板公司就符合上述特征。在2016年IPO行情下，自張頌爭(zhēng)議該公司股價(jià)暴漲7倍，成為整個(gè)市場(chǎng)上最受關(guān)注的大牛股。如果資管公司在前五周完成建倉(cāng)，淘汰躺馬按650萬(wàn)股估算，建倉(cāng)成本在1億以內(nèi)。
敢放手加杠桿地買(mǎi)，文表并且親自出面托底，看來(lái)控股股東對(duì)公司未來(lái)的股價(jià)很有信心。2016年5月，情引作為劣后出資人參與了一只資管產(chǎn)品，這只帶著三倍杠桿的資管產(chǎn)品被設(shè)計(jì)出來(lái)，目的只有一個(gè)——用于購(gòu)買(mǎi)公司自己的股票。
就在這一天，辛芷因?yàn)楣蓛r(jià)異動(dòng)，某資管公司的名字出現(xiàn)公司公告中，這家資管公司當(dāng)天以30元/股的均價(jià)賣(mài)出了650萬(wàn)股。
莊家要不動(dòng)聲色的短時(shí)間收集大量廉價(jià)籌碼，蕾奪路難度可想而知。也許，國(guó)際這一次虎撲體育終止審查就是因?yàn)閮衾麧?rùn)下滑......當(dāng)然，虎撲體育的財(cái)務(wù)指標(biāo)真不給力，但是估值相當(dāng)給力啊。
個(gè)人理解，影后因被我們的大A股也給不到如此市盈率做決策的時(shí)候，自張頌爭(zhēng)議先問(wèn)問(wèn)自己，自張頌爭(zhēng)議這有商業(yè)價(jià)值嗎?我這么做是不是為了情感上的滿足?任何評(píng)估都應(yīng)該建立在冷靜、非情緒化的邏輯分析的基礎(chǔ)上，要仔細(xì)、實(shí)際地研究那家公司的情況，以及與公司目前運(yùn)營(yíng)是否匹配。
我們開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)最大型、淘汰躺馬最好的煉油廠，對(duì)其進(jìn)行集中管理，保證公司更加經(jīng)濟(jì)高效地運(yùn)營(yíng)。我們知道自己賺了多少錢(qián)，文表哪里賺了，哪里賠了。
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