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截至2025年，榮耀美國(guó)轉(zhuǎn)折點(diǎn)在超過(guò)850所美國(guó)大學(xué)設(shè)有分部，媒體推測(cè)其學(xué)生會(huì)員人數(shù)有數(shù)十萬(wàn)。

每經(jīng)品牌價(jià)值研究院付克友生意我可以不做，影像印曝元素用但是非黑白，我必須要說(shuō)清楚。還有，新水我們是不是真的有問(wèn)題？有錯(cuò)就改正，顧客沒(méi)吃熱乎，我們就往熱乎里做、往熱乎上靠。

前段時(shí)間，羅巍胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)面對(duì)網(wǎng)紅柴懟懟挑釁時(shí)，羅巍也曾放言，如果不讓柴懟懟受到應(yīng)有的處罰，我會(huì)主動(dòng)關(guān)閉或永遠(yuǎn)離開胖東來(lái)這家企業(yè)，一時(shí)熱議洶涌。問(wèn)題在于，透露官司打得贏嗎？公道討得回來(lái)嗎？其實(shí)，透露在這場(chǎng)風(fēng)波中，雙方爭(zhēng)論的根本不在一個(gè)層面，羅永浩口中的預(yù)制菜和賈國(guó)龍口中的預(yù)制菜就不是同一個(gè)名詞。唯有這樣，色塊設(shè)計(jì)才是對(duì)質(zhì)疑者最好的回應(yīng)、對(duì)消費(fèi)者最好的回答、對(duì)企業(yè)家精神最好的詮釋。

實(shí)際上，榮耀就后一場(chǎng)官司而言，他或許已經(jīng)輸了，甚至可以說(shuō)輸?shù)煤軕K。反之，影像印曝元素用當(dāng)企業(yè)面臨重大危機(jī)，企業(yè)家首先應(yīng)該考慮如何穩(wěn)定軍心、保障運(yùn)營(yíng)，而不是將更多精力投入到無(wú)謂的爭(zhēng)論中。

這種態(tài)度的變化恰恰說(shuō)明了情緒化應(yīng)對(duì)的不可持續(xù)性，新水也說(shuō)明意氣用事不是解決方案。

比如，羅巍耐心傾聽、虛心接受那些真正的消費(fèi)者的質(zhì)疑，學(xué)習(xí)吸取業(yè)內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。近期，透露西貝餐飲與羅永浩就預(yù)制菜引發(fā)的爭(zhēng)論在網(wǎng)絡(luò)上持續(xù)發(fā)酵。

其中除了提到西貝從今以后要打明牌、色塊設(shè)計(jì)向胖東來(lái)學(xué)習(xí)外，還將羅永浩稱為網(wǎng)絡(luò)黑嘴、網(wǎng)絡(luò)黑社會(huì)。此前，榮耀華與華營(yíng)銷咨詢有限公司董事長(zhǎng)華杉在社交平臺(tái)力挺西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍，榮耀稱西貝可以說(shuō)是中國(guó)最好的企業(yè)之一，遭到這種網(wǎng)絡(luò)黑嘴的網(wǎng)暴，老板選擇硬杠，一定要辯個(gè)清楚明白，這也給習(xí)慣于忍辱負(fù)重、茍且偷生的好人做了一個(gè)示范。

9月15日，影像印曝元素用羅永浩發(fā)文稱，華與華的老板已經(jīng)跟我道了歉，這件事可以過(guò)去了，畢竟它只是一個(gè)跑題的插曲。相關(guān)新聞：新水品牌咨詢公司華與華創(chuàng)始人力挺西貝，新水遭羅永浩怒懟要求道歉，華與華工作人員：尚未關(guān)注到相關(guān)情況點(diǎn)擊進(jìn)入專題：羅永浩指責(zé)西貝預(yù)制菜