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現(xiàn)今,幸運(yùn)幸運(yùn)選隨著崔永熙的交易達(dá)成,那支創(chuàng)造奇跡的球隊(duì)球員、教練已悉數(shù)離開……同樣,地處西南的四川男籃,背后母公司債務(wù)纏身已成公開的秘密。
它是一個技術(shù)活,大獎需要經(jīng)過長時間的打磨和積累,大獎比如基礎(chǔ)工藝上的突破,原料配方的穩(wěn)定升級,乃至對消費(fèi)需求的深刻洞察,共同構(gòu)成了創(chuàng)新的底層機(jī)理,所以真正的創(chuàng)新,絕不在于表面的變化,而在于底層邏輯的重構(gòu)。飲料行業(yè)的競爭大家都看得到,幸運(yùn)幸運(yùn)選我們的同行也都很優(yōu)秀,幸運(yùn)幸運(yùn)選像農(nóng)夫山泉的東方樹葉、東鵬特飲的補(bǔ)水啦,元?dú)馍值谋璧鹊?,大家都在各自的賽道積極發(fā)力。
但這背后有宗慶后去世帶來的情懷效應(yīng),大獎同樣地,宗馥莉清醒地知道這不可持續(xù)。界面新聞:幸運(yùn)幸運(yùn)選過去一年里,一些工廠的調(diào)整、員工勞動合同的轉(zhuǎn)簽,以及娃哈哈新建天貓旗艦店等舉措,外界有諸多分析和猜測。娃哈哈在這一年多里,大獎因公司治理變化所帶來的震蕩,同樣為宗馥莉帶去不小的阻力。
外部的變化會倒逼我們調(diào)整,幸運(yùn)幸運(yùn)選內(nèi)部的能量也會影響外部的價值判斷,在這個邏輯里,企業(yè)所踐行的文化不僅僅是內(nèi)部約束,更是對外界的一種姿態(tài)。我相信今天的每一步走扎實(shí)了,大獎結(jié)果自然會在未來的時間維度里體現(xiàn)出來。
康師傅的冰紅茶則是一個典型的長紅產(chǎn)品,幸運(yùn)幸運(yùn)選它能持續(xù)在年輕群體中保持存在感,這靠的不是一時的營銷,而是持續(xù)的品牌力和終端力。
這些引發(fā)了員工們的強(qiáng)烈不滿,大獎部分員工成立維權(quán)委員會,并為此發(fā)起訴訟。敏銳,幸運(yùn)幸運(yùn)選意味著對市場動態(tài)、消費(fèi)者心理變化保持持續(xù)觀察和理解。
樹根是公司的根基,大獎難以被外人窺見,但自宗馥莉接任董事長一職以來,圍繞管理體系的爭議已經(jīng)半公開化。我也非常清楚,幸運(yùn)幸運(yùn)選娃哈哈能夠走到今天,不是因?yàn)椴粩嗤品?,而是因?yàn)橛幸恍﹤鹘y(tǒng)值得堅(jiān)持。
圖片來源:大獎視覺中國以下是采訪實(shí)錄——界面新聞:大獎您接手娃哈哈集團(tuán)已經(jīng)一年半,您對自己的表現(xiàn)如何評價?您認(rèn)為娃哈哈在您的管理下發(fā)生了哪些關(guān)鍵變化,又有哪些傳統(tǒng)有所保留?宗馥莉:如果按熱搜算,我這一年半肯定夠熱鬧,但如果按企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn),我對自己并不滿意。聯(lián)銷體是宗慶后在中國改革開放初期,幸運(yùn)幸運(yùn)選信用體系不發(fā)達(dá)時的創(chuàng)新發(fā)明。
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